Как ТОПы Татарстана выбирали профессию: экс-глава Нацбанка чинил телевизоры, а судостроитель управлял поездами
Легко ли выбрать профессию и руководить без профильного образования? Отвечают топ-менеджеры крупных компаний
В России стартовала приемная кампания в высшие учебные заведения страны. Как и прежде, выпускники школ могут подать заявление в пять любых вузов страны по пяти направлениям подготовки. Но к моменту поступления большинству уже не приходится мучиться над вопросом — кем быть и где учиться? Исход чаще всего зависит от результатов конкурсного отбора по баллам ЕГЭ. Правда, как показывает практика, со временем люди меняют профессию, образ жизни и приоритеты. Легко ли выбрать дело всей жизни? Имеет ли значение базовая специальность при назначении на руководящий пост? «Реальное время» попросило рассказать об этом известных топ-менеджеров, окончивших престижные вузы Казани.
Замглавы Объединенной авиастроительной корпорации — управляющий директор АО «Туполев» Константин Тимофеев во время своего недавнего визита в Казань побывал в КНИТУ-КАИ, где пообщался со студентами старейшего авиационного вуза. Эта встреча запомнилась не только полуторачасовой лекцией о будущем облике российских самолетов, но и неожиданным откровением гостя. Под конец встречи студент первого курса задал ему, пожалуй, самый «горячий» вопрос. Тимофеева спросили, что сподвигло его пойти учиться после школы на экономиста? Почему он выбрал КФЭИ, а не какой-то другой вуз (скажем КНИТУ-КАИ)?
— Мои родители — экономисты, и это повлияло на мой жизненный выбор, — не растерялся Константин Тимофеев.
Замглавы ОАК рассказал, что авиация увлекала его с юношества, когда он занимался в авиамодельном кружке, строил модели самолетов и собирался подавать документы в КАИ. Но в итоге закончил КФЭИ. Почему?
— Сложный вопрос, — вздохнул он, — Скорее всего, выбор был сделан по стечению нескольких обстоятельств. Тогда общался со старшими, некоторыми выпускниками КАИ, и что-то не зажглось, видимо, не тех людей встретил. А вот с финансовым (университетом) было по-другому. Мой друг учился в КФЭИ и увлек меня тем, что в вузе есть курсы программирования. Даже показал мне первый IBM-386. Скорее всего, этот компьютер все и решил — в КАИ я такого не увидел.
При этом добавил, что решил пойти по стопам родителей: «Вряд ли каждый молодой человек в 11-м классе точно знает, кем он хочет быть, — заметил он. — Даже если кто-то и знает, но я думаю, что лишь показывает, что знает». Спустя годы Тимофеев вернулся к увлечению юности и получил летное и инженерное образование. «Любить небо, прыжки с парашютом, полеты на самолете — это такая зараза, но она хорошая», — признался он.
Евгений Богачев, президент БК «УНИКС», экс-глава Нацбанка Татарстана:
В 1993 году мне предложили возглавить Национальный банк РТ. Можно ли руководить, не имея базового профессионального образования? Я думаю, что тут важно не столько образование, а опыт и практика. В КАИ мне преподавали курс экономики, лекции читал бывший гендиректор одного из крупных заводов Казани. Здесь познал больше, чем во время последующего заочного обучения в КФЭИ.
На эту тему есть такой анекдот: спустя 25 лет встречаются два выпускника физико-математического факультета университета. Один стал председателем колхоза, другой — преподает в школе. Учитель спрашивает друга-руководителя: «Помнишь физмат?», а тот ему: «Физ» полностью выветрился, только «мат» в голове остался». Соль ответа — опыт незаменим.
Рамиль Кашапов, вице-президент банка «Санкт-Петербург»:
Эти знания мне пригодились по окончании вуза — в начале 1990-х годов стала меняться банковская система, стал формироваться фондовый рынок. КФЭИ действительно был в авангарде цифровых технологий, говоря современным языком. Тогда у нас появились первые шкафы с ЭВМ, работал сильный преподавательский коллектив по бухгалтерскому учету, по математике. Сейчас немало выпускников стали крупными бизнесменами, кто-то работает в казначействе, в Национальном банке РТ. Большинство остались верны своей профессии, став профессиональными экономистами.
Александр Лившиц, гендиректор ФКУП «Казанский пороховой завод»
Пришлось быть не только технологом, но и механиком. Да, приходилось переезжать на самарское предприятие. Почему остаюсь в отрасли? Когда дело становится родным — любишь его как своего ребенка, нянчишься с ним всю жизнь. Да и руководителю с таким багажом проще управлять предприятием, ладить с людьми. Мой опыт показывает, что как раз в молодости легче всего выбрать профессию на всю жизнь.
Ренат Мистахов, гендиректор судостроительной корпорации «Ак Барс»
За короткое время вырос до начальника Горьковской железной дороги. Но и снова поворот — в 2009 году предложили возглавить «Зеленодольский судостроительный завод им. А.М. Горького». Выходит, вернулся на Волгу. Кто-то может сказать, что с юных лет нужно строить карьерную перспективу, просчитывать действия на 100 шагов вперед. Но так не бывает. В жизни происходит немало противоречивых событий, случаются приливы и отливы, а иногда штормит. Главное — не плыть по течению, а держать свой курс!