Новости

14:34 МСК
Все новости

«Если ситуация с Татфондбанком положительно не решится, то бизнес в России мы в дальнейшем вести не будем»

Приключения швейцарцев в России: совместный инвестпроект может принести сотни миллионов долларов убытков из-за краха ТФБ

«Если ситуация с Татфондбанком положительно не решится, то бизнес в России мы в дальнейшем вести не будем» Фото: vk.com

В числе пострадавших клиентов-юрлиц Татфондбанка оказалась нижегородская компания Industrial Development Group, построившая в России множество крупных заводов. «Реальное время» побеседовало с генеральным директором головной компании IDG Виктором Дудниковым, который рассказал о том, что из-за падения татарстанского банка на грани краха оказалась деловая репутация его компании: швейцарские партнеры попросту уверены в том, что все происходящее — не более, чем мошенническая схема россиян. Сам же Виктор принял принципиальное решение уводить бизнес из России, если ситуация с Татфондбанком завершится банкротством кредитной организации.

«Если мы не хотим попасть под уголовную статью, то нам необходимо продолжать строительство...»

— Виктор, не могли бы вы вкратце рассказать нам свою бизнес-историю, какими проектами занимается ваша компания?

— Наш бренд называется Industrial Development Group, базируемся в Нижнем Новгороде и существуем на рынке с 2010 года. А юридическое лицо, которое имело счета и депозиты Татфондбанке — это НПО «Промышленная энергетика». Мы занимаемся подрядной деятельностью — строим большие промышленные объекты, как правило, работаем в основном с иностранными заказчиками. К примеру, мы строили «Сен-Гобен», карьер по добыче гипса в Нижегородской области, также мы строили завод «Ферон» по выпуску фармацевтических препаратов в Московской области, в городе Лобня, большой объем работ выполнили на Нижегородском машиностроительном заводе.

— Какому именно проекту был нанесен удар из-за ситуации в Татфондбанке?

— Сразу скажу, что проект на самом деле не завис — он активно развивается, но пока не понятна его окончательная судьба. Это швейцарская компания OMYA, которая ведет на территории России добычу и переработку мрамора. Строим мы завод на территории Калужской области. Инвестором является швейцарская компания. На счетах Татфондбанка находились как наши собственные оборотные средства, так и аванс, полученный от швейцарской стороны.

— О каких суммах идет речь?

— Там что-то в районе 33 миллионов сейчас.

— Виктор, ранее в соцсетях вы писали следующее: «Строительство ведем из последних сил на собственные средства». Сколько вам пришлось вложить денег?

— Как выяснилось в результате консультации с юристами, банкротство банка не является форс-мажорным обстоятельством для остановки строительства, и если мы как генподрядная компания не хотим попасть под уголовную статью или в арбитраж с обвинением в мошенничестве, то нам необходимо строительство продолжать любыми средствами и способами.

IDG строило карьер по добыче гипса «Сен-Гобен» в Нижегородской области. Фото saint-gobain.ru

Что касается вложенных средств, я затрудняюсь сейчас сказать, но на самом деле, мы вложили вообще все. Не только компания, но и я как собственник все, что у меня было, вложил в это строительство. Мы ведем и не останавливаем стройку, но мне непонятно, что будет дальше.

Пока действительно есть шанс, что Татфондбанк будет санирован, и, соответственно, наши собственные средства разморозятся, как и наши авансы — в этом случае все будет хорошо. Швейцарцы в свою очередь беспокоятся, они очень переживают, смотрят на ситуацию с Татфондбанком, и если будет объявлено, что он все-таки банкрот, то нам угрожает разрыв контракта в одностороннем порядке и невозврат вообще ничего. То есть, все, что мы вложили туда из своих средств — все это также будет потеряно. И в данной ситуации все убытки, штрафы за не построенный объект лягут на наши плечи. Не построенный объект — это не выпущенная продукция. Знаете, у нас очень сложный договор: недополученная прибыль, в общем, это сотни миллионов долларов. Поэтому, конечно, все это грозит катастрофой.

«Звучали слова: «Да, это Россия», «Это все мошенничество, тут вообще одни мошенники»

— Какова была первая реакция ваших швейцарских партнеров? Действительно ли они считали, что все это якобы подстроено?

— На самом деле, в шоке были все. Мы с Татфондбанком работали не один год, и мы в общем-то в нем были уверены, как в Сбербанке, поскольку он имел такой же уровень надежности по ощущениям. Более быстрые отклики были и более грамотные сотрудники в Татфондбанке. То есть, с ними было так же надежно работать, как со Сбербанком, но все было более профессионально и приятно.

Что касается реакции швейцарской стороны: сначала они были в шоке, приехали в Москву, там состоялось совещание. Звучали слова, конечно, что «Да, это Россия», «Что у вас тут происходит?», «Это все мошенничество, тут вообще одни мошенники»… Ну потом мы пообщались, все вроде бы успокоились. Но шоковое состояние у всех, и оно до сих пор не закончилось.

«Проект не завис — он активно развивается, но пока не понятна его окончательная судьба». Фото indpark.vorsino.com

— А сейчас ваши партнеры поменяли свое мнение?

— Трудно сказать — людям не залезешь в голову. Риторика сейчас чисто деловая, ситуации с банком они не касаются, всячески от нее дистанцировались. Последнее общение, которое было перед новогодними праздниками, сводилось к тому, что «Господа, нас мало волнуют ваши проблемы с банком, у вас есть обязательства — пожалуйста, выполняйте их любыми силами».

— До Нового года вы сообщали о том, что у вас большой коллектив профессионалов остался без зарплаты. Как сейчас обстоит ситуация? Вопрос решился?

— Мы ликвидировали задержку по заработной плате, сейчас ее нет. Закрыли выполненные объемы работ в декабре. Заказчик часть этих объемов нам оплатил с большими очень сложностями. Мы, естественно, долги закрыли по заработной плате и никого не увольняли.

«Между собой нижегородцы на эту тему не общаются, никаких движений нет»

— Виктор, а как вы можете оценить работу ответственных органов, АСВ: вообще, видите ли вы какую-то помощь и содействие?

— Да нет, конечно. Смотрите, у нас были поступления денежных средств после 15 декабря. Платежки, которые мы провели 28 декабря на возврат денежных средств, сначала «висели», а сегодня мы опять были в банке, но деньги, которые после 15-го числа поступили, мы на свои счета в других банках перевести так и не смогли. Сегодня очень долго пытались дозвониться до АСВ и до временного управления в Казани — трубки не берут. Ответить нам, почему денежные средства не ушли на наши расчетные счета в других банках, никто не смог.

Плюс ко всему, поскольку банк не списывает деньги за обслуживание, я так подозреваю, что всех нас поместили на картотеку — эта информация уже отображается в интернете (что касается тендеров или кредитной, финансовой историй). И никто ни на какие вопросы не отвечает, никто ничего не знает, телефон никто не берет, никуда дозвониться невозможно.



Я думаю, что, если ситуация с Татфондбанком положительно не решится, то бизнес на территории России мы в дальнейшем вести не будем. Достраиваем последний объект и уходим. Мы такое решение принципиальное со своими топ-менеджерами приняли.

В принципе, я собирался на этой неделе выезжать в Казань. Мы принимаем участие в движениях, которые происходят сейчас в Казани, по мере возможности — по интернету. Вообще, в Нижнем Новгороде есть подобные компании, у которых зависли большие деньги, но, судя по разговорам с сотрудниками банка, их не так много. Между собой здесь нижегородцы на эту тему не общаются, никаких движений нет. Только вот именно Казань.

— А налоговики вам как-то помогают?

— Нет, нам сказали, что налоговые платежи, которые мы сделали до Нового года, на счет налоговой не поступили. В налоговой инспекции нам ответили 25 декабря, что это наши проблемы, и мы повторно налоги платили уже с расчетного счета другого банка.

— Буквально в начале текущей недели министр экономики РТ заявил, что клиенты-юрлица погоревшего Татфондбанка, зарегистрированные за пределами Татарстана, могут не рассчитывать на помощь республиканских властей — как вы оцениваете это заявление? И помогает ли вам как-то Нижегородская область?

— В Нижнем Новгороде такая работа не ведется. Никаких встреч не было, никаких предложений ни от кого не поступало — ни от администрации, ни от руководства банка. Здесь юридические лица-вкладчики между собой не общаются, соответственно, никакой информации нет о помощи.

— Виктор, какие пути решения вы видите, и чего вы ждете от поездки в Казань?

— Затрудняюсь пока ответить. Мы все-таки надеемся на санацию, очень надеемся все. Я думаю, что, если ситуация с Татфондбанком положительно не решится, то бизнес на территории России мы в дальнейшем вести не будем. Достраиваем последний объект и уходим. Мы такое решение принципиальное со своими топ-менеджерами приняли.

Если говорить о Казани, то, во-первых, мне нужно перевести те деньги, которые после 15-го числа поступали на счета — там сумма в районе миллиона — эти деньги хотя бы спасти. Хотелось бы также попасть в администрацию временную, понять, почему законы не исполняются: вчера мы читали федеральный закон, согласно которому деньги, поступившие после 15-го числа, можно либо снять в кассе наличными по чековой книжке, либо перевести на другие расчетные счета. Почему этого не происходит — непонятно.

Лина Саримова
комментарии 11

комментарии

  • Анонимно 12 янв
    вот надо прописывать такие обстоятельства как форс-мажор в будущем
    Ответить
    Анонимно 12 янв
    Банкротство банка не является форс-мажором. Форс-мажор - это обстоятельства, которые невозможно предусмотреть, например, землетрясение. Банкротство банка считается коммерческим риском предпринимателя.
    Ответить
  • Анонимно 12 янв
    Будет очень жаль, если они из-за этой ситуации уведут бизнес из России(
    Ответить
  • Анонимно 12 янв
    Почему то Государство требует от юр. лиц оплаты налогов ссылаясь на законы , при этом вопроса о юридической ответственности руководства банка не стоит вообще.
    Ответить
  • Анонимно 12 янв
    Пусть они тоже пишут письмо Президенту РФ и РТ. Они должны знать!
    Ответить
  • Анонимно 12 янв
    Сегодня деловому сообществу России требуется простая и надёжная расчётная система при ЦБ РФ. Стоит разделить проведение расчётных операций за поставки товаров/услуг и размещение депозитов/выдачу кредитов/банковских гарантий —у каждого учреждения/предприятия, включая банки, есть свои владельцы, а значит свои цели, каковы они в действительности, мы можем не знать.
    Резюме: создание бездепозитной расчётной системы под контролем, например, ЦБ РФ не только желательно, но и необходимо. Возможно ли это вопрос не только времени, но и "непрозрачного" руководства экономикой (ТФБ яркий факел государственных распорядительных полномочий в сфере экономики)
    Ответить
    Анонимно 12 янв
    Полностью согласен.
    Ответить
    Анонимно 12 янв
    А аналоги таких систем зарубежом есть? Если да - то хорошо. Если нет- то стоит проанализировать почему. Но с ходом мысли я полностью согласен. В таком болоте, как сейчас, должны быть хоть устойчивые кочки для прыжков.
    Ответить
    Анонимно 12 янв
    Аналоги вокруг нас, начиная с процессинга пластиковых карт и продолжая системами оплаты через терминалы и телефоны, самые яркие формы — расчёты через замкнутые системы типа криптовалют или блокчейн. Так или иначе, но все они в России привязываются к, по сути, депозитным счетам банках. Всё, что требуется, создать бездепозитные расчётные счета с принадлежностью и правом учёта исключительно в платёжной системе центробанка, а на чьей территории это вопрос не столько технический, сколько политико-экономический.
    Резюме: создание расчётной бездепозитой системы позволяет ускорить и обезопасить платежи, что положительно влияет на динамику экономики страны и позволяет нам сосредоточится на решении нового уровня задач во всех социально-экономических сферах.
    А косвенный эффект понятен и так — больше специализации для финансовых учреждений, точнее регулирование, меньше риски. — В самых общих чертах.
    Ответить
    Анонимно 17 янв
    Именно так!! Рассчетно кассовое обслуживание не должно быть риском предпринимателя!!! Неважно как это будет называться, но алчные банкиры не должны иметь возможность манипулировать этими деньгами!! Ведь деньги на р/с - это кровь экономики !!
    Ответить
  • Анонимно 25 янв
    надо запретить частные банки -все под контроль 100 проц государства и 100 процентный возврат при любом обращении! почему председатель татфондбанка скупал убыточные банки -расплачиваясь деньгами вкладчиков и юр лиц?риск и спортивный интерес одного человека! а пострадавших миллион! нет частным банкам!
    Ответить
Войти через соцсети
Свернуть комментарии