«Развитие страны без села невозможно, потому что человек утром встает и первым делом берется за ложку!»
Корреспондент «Реального времени» в рамках пресс-тура побывал на агрофирме «Солтан» в Рыбно-Слободском районе. Это хозяйство представили как пример success story в татарстанском селе. Наш журналист выяснил, как ферма может жить «по средствам», когда начинают помогать субсидии и почему не работает импортозамещение.
«Мы дальновидными оказались. Этим давно пора было заняться»
ООО «Аргофирма «Солтан» находится в селе Большой Салтан Рыбно-Слободского района РТ с населением в 300 человек. После разорения сельхозпредприятия в 90-е годы там не осталось даже ни одного трактора. Сейчас на агроферме на 3495 га земли выращивают картофель, озимую и яровую пшеницу, ячмень, рожь, масличные культуры и многолетние травы на семена и сено. Продукцию реализуют в Астраханской области, Казани, Москве, Санкт-Петербурге и других регионах. Больше всего прибыли в это году принесла продажа подсолнечника на зерно, которого собрали больше, чем 19 тысяч центнеров. По словам директора ООО «Аргофирма «Солтан» Рината Хамадиярова, вложения в производство по большей части собственные, в последнее время стала ощущаться и государственная поддержка.
«Ситуация сейчас налаживается. Мы дальновидными оказались. Этим давно пора было заняться», — считает Хамадияров. В апреле 2016 года руководство агрофирмы рассчитывает закрыть последний инвестиционный кредит на 70 миллионов рублей. Взят он был на 5 лет под 12,5% годовых. Новых кредитов брать на развитие не собираются — они слишком «дорогие».
Сейчас агрофирма, по словам ее директора, работает с рентабельностью в 50%, при этом все вырученные средства вкладывают по большей части в покупку техники. В частности, в этом году была закуплена техника для капельного орошения. Из 5,5 млн на ее приобретение 3,7 млн субсидировало государство. Это позволило снизить расходы воды и получить с одного га земли не 250-330 центнеров картофеля, а 450 га. Таким образом, рентабельность производства увеличилась на 20%, а урожай картофеля за 2015 год составил 90 тысяч центнеров. Капельный поливочный метод был использован на 100 га, половине общей площади посева картофеля.
Европейско-татарский картофель
Основной проблемой все так же остается импортозамещение. В частности, в сельском хозяйстве возникают вопросы, связанные с закупкой техники и семян. Как рассказал «Реальному времени» один из учредителей Наиль Ермаков, в производстве используются семена из Европы — российского аналога им пока нет. По его словам, отечественные семена не дают такой урожайности, и их использование не выгодно.
Предприниматель уверен, что если в России не выделят на семеноводство больших денег — замена импорту не появится. А пока, учитывая также капельный полив, в 1 га картофеля приходится вкладывать около 200 тысяч рублей.
Техника на агрофирме тоже в основном зарубежная: тракторы, комбайны, вилочные погрузчики, почвообрабатывающие орудия, распределитель удобрений, комплект полевой и складской техники для возделывания картофеля, оросительная техника и так далее. Почти все виды оборудования в этом перечне — импортные. К примеру, приемный бункер для картофеля закупали в Германии еще до кризиса. По старому курсу он обошелся предприятию в 3 миллиона рублей. Оросительная техника из Италии, которую закупили в этом году, как говорилось выше, обошлась в 5,5 миллиона рублей. Из всей перечисленной техники отечественного производства оказались только грузовые автомобили «КАМАЗ 65115», «КАМАЗ 5320», «ЗИЛ ММЗ-554» и топливозаправщик «ГАЗ 53».
Ситуация схожая — отечественными аналогами техники пока сельхозпроизводителей обеспечить не могут. А в планах у руководства агрофирмы закупить еще несколько тракторов и зерноуборочных комбайнов, которые, скорее всего, опять придется заказывать из-за рубежа.
Зарплата в 20 тысяч и кони для души
Все производство включает в себя несколько ангаров: склад напольного хранения зерна, ремонтно-механическая мастерская, картофелехранилище контейнерного типа и склад материальных ценностей. Осенью 2016 года также планируется построить вторую очередь овощехранилища и зернохранилище. Но тут все зависит от того, какие результаты покажет новый 2016 год, по словам Хамадиярова, они живут «по средствам». На ферме также есть конюшня, в которой содержатся 15 выменянных на бартер арабских полукровок. Это уже для души.
В планах у предпринимателей увеличить посевную площадь до 5-6 тысяч га и построить 12 домов по программе арендного жилья через НО «Государственный жилищный фонд при президенте РТ» для сотрудников предприятия. Сейчас на агрофирме постоянно работают 30 человек, летом привлекают дополнительно еще 20. Хамадияров отмечает, что заработная плата у них исчисляется не городскими мерками, но больше 20 тысяч рублей в месяц сотрудники получают. Работают там непосредственно жители Большого Салтана и близлежащих сел.
А пока кони жуют сено, а немногочисленный персонал фасует картофель и ремонтирует сломанную технику, учредители агрофирмы «Солтан» рассуждают о том, что производство-то все-таки поднимать нужно, да сложно.
— Я думаю, дальнейшее развитие страны без этого невозможно, потому что человек утром встает и первым делом за что берется? За ложку, — уверен Хамадияров. Ермаков же отмечает, что «поддержка государства сейчас ощущается, но ее недостаточно».
