Большие перемены: в локомотивах промышленности Татарстана — смена руководства

ТАИФ: революций — не будет

Альберт Шигабутдинов — основатель и бессменный руководитель Группы ТАИФ на протяжении всей истории ее существования — покинул свой пост.

«Я об этом много думал. В молодости работоспособность есть, но меньше опыта. Если же работоспособность уже не подкрепляет тот опыт, который у тебя есть, то значит, баланс нарушен, и ты должен уйти. Для меня это время пришло», — так обосновал свое решение теперь уже бывший генеральный директор АО «ТАИФ» — головной компании Группы.

Акционеры решение Альберта Шигабутдинова выслушали, приняли, но, как и многие, не представляя ТАИФ без участия этого человека, расстаться с ним совсем себе не позволили. Экс-генеральному директору было предложено занять пост генерального директора вновь созданной Управляющей компании ТАИФ и советника по развитию вновь избранного руководителя АО «ТАИФ». А на пост генерального директора был единогласно утвержден Руслан Шигабутдинов, занимавший пост заместителя генерального директора АО «ТАИФ» по корпоративному управлению собственностью и инвестициям и возглавляющий советы директоров ПАО «Казаньоргсинтез» и ПАО «Нижнекамскнефтехим».

«Альберт Кашафович технарь. Такие люди не формируются за один год. Он стал «глыбой», настоящим генералом производства. Я поддерживаю, что он будет заниматься стратегией», — подчеркнул участвовавший в работе общего собрания акционеров Группы ТАИФ президент Татарстана Рустам Минниханов.

Вновь избранному руководителю АО «ТАИФ» Рустам Минниханов пожелал: «Быть таким же амбициозным, принципиальным. И добиваться поставленных целей. У Альберта Кашафовича всегда было такое качество: выбирать очень сложные задачи и уметь их реализовать, мобилизуя и финансы, и людей, и сам, конечно, он себя никогда не жалел».

Общаясь с журналистами в своем первом интервью в новом статусе, Руслан Шигабутдинов подчеркнул: «Если сравнивать ТАИФ с хорошими швейцарскими часами, то их можно только протирать, полировать и не лезть в механизм. Если сравнивать с хорошим универсальным швейцарским ножом — некоторые лезвия требуют подточки, слегка почистить и дальше с этим механизмом работать. Революционных вещей пока не предполагается, потому что это очень хорошо отлаженный, сбалансированный механизм в подготовке решений, в принятии решений. Можно только улучшать уже заложенные основы и правила и смотреть — что можно максимально эффективно, не нарушая баланса, улучшить. Задача в этом: улучшать и улучшать».

И воплощать те проекты, которые уже стартовали — такие, как строительство этиленового комплекса «ЭП-1200» на ПАО «Нижнекамскнефтехим», запуск Комплекса глубокой переработки тяжелых остатков на территории АО «ТАИФ-НК», строительство и ввод в эксплуатацию собственных объектов генерации энергии на ключевых производствах компаний Группы ТАИФ, модернизация ПАО «Казаньоргсинтез»… Программа развития Группы ТАИФ рассчитана на период до 2030 года и на настоящий момент оценивается в 1,5 трлн рублей.

Работы предстоит много, и богатый опыт Альберта Шигабутдинова Группой компаний ТАИФ будет востребован. Точно так же новым руководителем будет востребован и опыт Рафката Кантюкова — легендарного шефа «Таттрансгаза», совершившего без малого революцию в энергетической газовой системе республики.

«Бережливый МФЦ» — инструмент оздоровления делового климата.

Не менее заметное событие, но на сей раз скорее в политической жизни республики — назначение Тимура Нагуманова, в недавнем прошлом уполномоченного по защите прав предпринимателей РТ, на должность главы исполкома Альметьевского района (пока с приставкой «и.о.»). Сам Нагуманов теперь, как отметили коллеги из программы «7 дней», оказался по другую сторону баррикад, и теперь ему предстоит не требовать от глав районов повышать эффективность взаимодействия с предпринимателями, а самому выстраивать конструктивный диалог с ними. За тем, насколько власть и бизнес понимают друг друга и готовы к предметному разговору, во время очередного совета по предпринимательству наблюдала съемочная группа программы «7 дней».

«У нас формируется диалог. Мы не просто показать пытаемся: вот какие главы хорошие и как предприниматели их любят. Предприниматель никогда не будет любить власть. Но мы его должны любить. Это человек, который хочет заработать денег. Надо исходить из этого», — приводит журналист Елена Горбунчикова слова Рустама Минниханова.

Власти нужно не просто любить предпринимателей, но создавать им максимально комфортные условия для работы. От этого зависит благосостояние района, республики, а в конечном итоге — и страны. Один из инструментов, который должен послужить оздоровлению делового климата — пилотный проект «Бережливый МФЦ». Сейчас он проходит тестирование в четырех районах Татарстана. Один из них — Нижнекамский. Об успехах рассказала заместитель директора компании «Лин вектор» Наталья Чупина. По ее словам, новая цифровая система процессов согласования позволит сократить сроки получения необходимых документов вдвое, а число их возвратов — в 10 раз. Первый анализ эффективности проекта проведут уже в конце июля. А в полном объеме она заработает в течение ближайших полутора лет и охватит полный перечень услуг — от муниципальных до государственных регионального значения, значительно сократив бумажную волокиту и снизив административные барьеры.

В Зеленодольске подняли проблему кадрового дефицита и необходимость заключения прямых договоров между средне-специальными учебными учреждениями и предприятиями. Проблемы с кадрами есть и в Нижнекамске. Министерство образования получило от президента республики распоряжение провести анализ того — куда трудоустраиваются выпускники колледжей и техникумов, и проработать вопрос повышения собственной эффективности: «Наши образовательные центры должны делать не то, что умеют, а то, что сегодня нужно по рынку. Перепрофилировать те специальности, которые не востребованы. Деньги на них не тратить. А вместо этого проводить ускоренные курсы», — подчеркнул Рустам Минниханов во время встречи.

Ждут ли перемен в Нурлате?

Еще одна встреча предпринимателей с представителям уполномоченного по защите прав предпринимателей состоялась в Нурлате. На ней говорили в основном о страхах. Так, местные предприниматели настороженно встретили проект благоустройства центральной улицы города — Карла Маркса. Речь идет о том, чтобы, как отметил ведущий выпуска программы «7 дней» Ильшат Аминов, «превратить обычную и хаотично организованную транзитную зону в место притяжения для горожан. Для этого будут расширены тротуары, несколько сужена проезжая часть, проложены велодорожки. Появится сразу несколько общественных пространств — скверики, театральные площадки».

Проект проработан специалистами казанского архитектурного бюро до мелочей. Но предприниматели к таким переменам оказались не готовы. Сужение проезжей части и сокращение числа парковочных мест на этой территории, по их мнению, негативно отразится на их бизнесе.

У журналистов, как и у многих жителей самого Нурлата, вызывает некоторое недоумение и то, что часть населения не считает верным решение об увеличении числа фонарей на улицах города. Не все понимают, зачем нужны пешеходные и велосипедные дорожки, места активности граждан, скверы, парки. Помочь принять решение, устраивающее абсолютное большинство, призваны общественные слушания. Интересно то, что многое из того, что планируется реализовать в Нурлате, — уникально и пока не представлено даже в Казани. Пока. Но обязательно будет.

12 резидентов частного промпарка

Две диаметрально противоположные истории схожих производств приводят журналисты программы «7 дней». Одно из предприятий — производственная база в селе Карелино, что в Балтасинском районе республики (14 зданий со всей инфраструктурой) — оказалось в руках бывшего директора разорившегося, точнее, разоренного предприятия «Балтасинская сельхозтехника» и было выставлено на торги на одном из московских сайтов ни много ни мало за 100 млн рублей. Рафаэль Габдрахманов — тот самый экс-директор и потенциальный миллионер, сейчас находится под домашним арестом. Против него возбуждено пять уголовных дел. Оставшиеся за кадром этой истории десятки бывших работников предприятия, ставших его акционерами, но так и не получивших ни копейки, получили надежду на то, что справедливость все-таки восторжествует.

Второе, похожее (местный ремонтно-механический завод), в Арском районе, сохранилось само, а неиспользуемые территории превратились в частный промышленный парк. В него уже привлечено 12 резидентов. 152 трудоустроенных здесь человека в год производят продукции на 400 млн рублей.

100 лет ТАССР

В продолжение специальной рубрики, приуроченной к грядущему вековому юбилею ТАССР, в программе «7 дней» решили напомнить, чем минувшая неделя, с 1 по 7 июля, запомнилась в истории. А событий было немало. Так, 3 июля вошло в историю как дата официального перехода татарской письменности с арабской графики на латинский шрифт. 1 июля 1920 года между Казанью и Екатеринбургом, Казанью и Москвой было открыто регулярное железнодорожное сообщение. 4 июля 1923 года на ВДНХ в Москве открыт павильон ТАССР. В 1925 году — создана отдельная комиссия по ликвидации дерзкой банды Шакура. Летом 1926 года сам главарь и 13 его сообщников были приговорены к расстрелу. 1 июля 1933 года госкомиссией был подписан акт о приемке Казанской ТЭЦ-1.

Были богаты на события и более поздние времена. Например, 1 июля 1962 года в составе историко-филологического факультета Казанского государственного университета были организованы кафедра и отделение журналистики. 4 июля 1991 года на V внеочередной сессии Верховного Совета принял присягу первый президент Татарстана Минтимер Шаймиев. 1 июля 1993 года истек срок действия ваучеров. 4 июля 2000 года в Париже на заседании совета ЮНЕСКО Казанский Кремль был включен в Список мирового наследия.

И это только часть событий, о которых напоминают в своем материале коллеги из программы «7 дней».

Уяв, день Ивана Купала, Сабантуй — праздники национальные, гулянья — всенародные

Татарстан — многонациональная республика. И даже, а может быть, особенно, национальные праздники, здесь проходят всенародно. Минувшая неделя на празднования была богата. Так, в Аксубаево в минувшую субботу отгремел Уяв — праздник чувашского народа. Гостей и участников порадовали своими выступлениями не только местные таланты, но и специально прибывшие в Татарстан из Чувашской Республики творческие коллективы. Все собравшиеся на площадке смогли не только вдосталь потанцевать и спеть, но и прикоснуться к многовековым традициям чувашского народа, а кроме того, попробовать национальные блюда и напитки.

А Набережные Челны гуляли Ивана Купалу. Старославянский обрядовый праздник в честь Солнца, зрелости лета и покоса напомнил о давних традициях гаданий, красоте хоровода и песнопений.

Главный национальный татарский праздник — Сабантуй в рамках ставших уже традиционными Дней культуры Татарстана отгремел в Москве. И мало кто из пришедших на Сабантуй смог удержаться и не попробовать сплясать под задорные мелодии, не поучаствовать в конкурсах, а иные и помериться силой в борьбе на поясах.

Видеоверсию этих сюжетов можно увидеть в свежем выпуске информационно-аналитической программы «7 дней» — 8 июля в 13.00 в эфире телеканала «Новый Век» или на его сайте.