«Самарский некролог»: дважды убитый кирпичный завод, последний птицеводческий проект и «дочка» «Роснефти»

Стагнация на строительном рынке второй раз угробила Тольяттинский кирпичный завод

Самарские долги превышают налоговую задолженность компаний Нижегородской области, которая, напомним, составила 736 млн рублей. Похожее у двух областей и соотношение по долгам десяти крупнейших должников: если почти 70% долгов приходится на 10 нижегородских предприятий, то на 10 самарских компаний приходится 68,8% всей задолженности, или 552,6 млн рублей. Половину просроченной налоговой задолженности и в Самарской области обеспечили всего пять предприятий.

Больше всего долгов висит на ОАО «Тольяттинский кирпичный завод»: почти 100 млн рублей компания должна в федеральный бюджет (из них 97 млн рублей по НДС), более 60 млн рублей — в региональный и местные бюджеты. Всего компания должна 174 млн рублей. При этом к 2018 году у нее были нулевые внеоборотные активы, 144,5 млн рублей нераспределенной прибыли — зато кредиторская задолженность составила 242 млн рублей. Выручка предприятия за 5 лет рухнула в 10 раз, и с 2012 года компания убыточна.

Что интересно, 2017 год завод, находясь как будто в стадии ликвидации с 2013 года, закрыл с прибылью почти в 300 млн рублей. На этом фоне весьма удивительным показалось решение конкурсного управляющего от января 2018 года о намерении объявить о банкротстве ООО «Тольяттинский кирпичный завод» — но это предприятие-наследник, оно является преемником одноименного ОАО «ТКЗ», когда-то одного из крупнейших производителей самарского керамического кирпича. Из-за проблем на ОАО собственники учредили похожее ООО, которое стало работать на тех же мощностях, но именно ОАО стало инициатором банкротства «дочки» (последняя задолжала «матери» 25,6 млн рублей), иск о котором поддержала и ФНС (которой компания задолжала 37 млн рублей на тот момент). А теперь и ООО, с осени 2018 года, находится в стадии ликвидации, только именно «дочка» уже убыточна второй год подряд, а кредитов набрала на 166,2 млн рублей.

В феврале рабочие пожаловались в прокуратуру, властям области пришлось вмешаться, и теперь в Минтруда Самарской области рапортуют о постепенном погашении зарплатных долгов. Фото tgl.ru

Причину неудачи как первого, так и второго ТКЗ видят в стагнации на строительном рынке области и снижении объемов строительства: «Сдача многоквартирных домов снизилась с 2014 года на 25%, в сфере частного строительства снижение может достигать 40%». Однако второе банкротство стало проблемным: рабочие завода в январе этого года объявили бессрочную забастовку, так как не получали зарплату последние 3 месяца (всего — 6,2 млн рублей). Люди заявили, что власти Тольятти скрывают информацию о кризисной ситуации на предприятии от губернатора Дмитрия Азарова. В феврале рабочие пожаловались в прокуратуру, властям области пришлось вмешаться, и теперь в Минтруда Самарской области рапортуют о постепенном погашении зарплатных долгов.

Как «дочка» «Роснефти» поссорилась с собственной «матерью» из-за займов в 100 млн рублей

Второй крупнейший должник задолжал 104,6 млн рублей налога на добавленную стоимость. Это ООО «Сервисный центр», показавший убыток в последний раз в 2014 году и уже на следующий год обнаруживший себя в «состоянии ликвидации». «СЦ» — актив «Роснефти», которая управляет бывшими нефтяными активами «ЮКОСа» через ООО «Нефть-Актив». С 2003 года «Сервисный центр» выполнял функции генерального подрядчика по исполнению заказов нефтеперерабатывающих и нефтедобывающих предприятий.

В «юкосовский лот», купленный «Роснефтью» в 2007 году, наряду с гигантами «Самаранефтегаз», ОАО «Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод» и другими, вошли и 100% «Сервисного центра». А он еще несколько лет спокойно работал в структурах «Роснефти», от лица последней размещая тендеры, в частности, на установку каталитического крекинга и «реконструкцию дорожного покрытия на участке дороги по маршруту движения для перевозки крупнотоннажного оборудования установки FCC». В 2010 и 2011 годах «СЦ» получал выручку в 3 и 2 млрд рублей, но с 2012 года компания начала показывать убытки.

Что же произошло? Судя по всему, собственную же «дочку» через других своих «дочек» начала банкротить «Роснефть». Под раздачу попал директор ООО «Сервисный центр» Валерий Волков, который не смог выплатить зарплату работникам, за что попал под суд. Сам директор вину возлагал на НК «Роснефть», заявляя суду, что его предприятие «вело грамотную деятельность и выполнило работы в интересах других предприятий холдинга ОАО «НК Роснефть» на сумму свыше 150 млн рублей. Однако ООО «Сервисный центр» не могло получить данные денежные средства, поскольку руководство ОАО «НК Роснефть» приняло решение о ликвидации ООО «Сервисный центр». В связи с этим руководство ОАО «НК Роснефть» запретило всем предприятиям холдинга возвращать долги ООО «Сервисный центр».

Собственником ООО «Сервисный центр» является ООО «Нефть-Актив», которое и запретило директору истребовать эти задолженности в судебном порядке. Причина ссоры «дочки» и «матери» в далеком 2008 году, когда сама же «Роснефть» выдала беспроцентные займы «Сервисному центру» на 100 млн рублей. Что интересно, выдача займов произошла в год, когда тогдашний директор «Сервисного центра» Сергей Трегуб был одновременно и вице-президентом «Роснефти». Заем этот «СЦ» не возвращал вплоть до введения конкурсного управления.

Летом 2018 года против финоздоровления «Тольяттинской птицефабрики» выступили сами налоговики. Фото: Игорь Казановский / tlt.volga.news

Как кризис в банковской сфере подкосил последний крупный птицепроект области

Третий крупный должник — АО «Тольяттинская птицефабрика», задолжавшая налоговикам почти 50 млн рублей, большей частью по НДФЛ. Несмотря на то, что в 2017 году выручка составила 664,5 млн рублей (упав с 2015 года в два раза), компания второй год подряд показала убыток, он составил почти 200 млн рублей. При этом за 2017 год кредиторская задолженность резко выросла: с 553,7 до 882,4 млн рублей. Активов же предприятия имеется лишь на 275 млн рублей.

В начале 2017 года следственные органы возбудили уголовные дела в отношении и. о. генерального директора предприятия Андрея Киричука и бывшего генерального директора Андрея Шаруева, заподозрив их в «сокрытии денежных средств, за счет которых должно производиться взыскание налогов». Уже в августе 2017 года на предприятии ввели процедуру наблюдения, но к апрелю 2018-го долги предприятия превысили уже 900 млн рублей: перед поставщиками кормов, инкубаторного яйца и ветеринарных препаратов в первую очередь.

Триггером последовавшего осенью 2018 года банкротства стали кредиты бывших владельцев фабрики семьи Черноусовых, занявших больше 300 млн рублей в КБ «Солидарность». Последний в 2016 году обратился в суд с иском о несостоятельности, и тем же летом через «дочку» выкупил права требования к птицефабрике у ООО «Юнитранс». Фабрику с 2014 года считали подконтрольной семье бывшего бенефициара банка «Солидарность» Алексея Титова, и проблемы у нее начались именно после того, как проблемы начались у банка, который санировали дважды: в 2013-м и в 2015 году.

Сама фабрика вместе с Сергиевской птицефабрикой были последними крупными проектами в птицеводстве региона. Но оба проекта провалились: фабрики пытались как-то интегрироваться в начале 2018 года для спасения производства, но неудачно. Летом 2018 года против финоздоровления «Тольяттинской птицефабрики» выступили сами налоговики. При этом активов как таковых у предприятия уже не было. Весь актив был в птице. В итоге в конце января 2019 года кредиторы заинтересовались арендованным земельным участком в 900 га, которого, конечно, не хватит, чтобы расплатиться со всеми.

… и продолжает отдаваться эхом после краха «Межрегионального Волго-Камского банка»

На четвертом месте по величине долга — ООО «ВКБ-Риэлт», на котором висят 42 млн рублей (почти поровну НДС и налог на прибыль). Компания в стадии ликвидации с 2014 года, активов у нее нет, зато долгосрочных обязательств почти на 600 млн рублей. Это дочка ОАО «Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития», когда-то принадлежавшего Олегу Назарову, в отношении которого длится расследование уголовного дела по нескольким статьям, среди которых мошенничество в особо крупном размере. Конкурсный управляющий МВКБ в прошлом году заявил претензии к Назарову на 2,2 млрд рублей.

Сам банк прекратил существование еще в 2013 году, лицензия у него была отозвана на том основании, что он «был активно вовлечен владельцами в кредитование их собственного бизнеса, а в связи с потерей ликвидности кредитная организация не обеспечивала своевременное исполнение обязательств перед кредиторами и вкладчиками». Главным инициатором банкротства «дочки» стал оператор кировского рынка «Мой — Кировский вещевой» Константин Зиновьев, пытавшийся взыскать с «ВКБ-Риэлт» и ее «сестры» «ВКБ-Терминал» 289 млн рублей. «Дочка» должна и самому «МВКБ» — 131,2 млн рублей.

В мае 2012 года участок элеватора попал в зону строительства сопутствующей инфраструктуры для проведения чемпионата мира по футболу. Фото S1nY@k / skyscrapercity.com

Покупавшие «элеватор» целились в мундиаль, а попали в конкурсное производство

Крах «Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития» сыграл свою роль и в появлении еще одного крупнейшего самарского должника — ООО «УК «Лига чемпионов», не имеющего никакого отношения к футболу и задолжавшего налоговикам 30 млн рублей.

«Лига чемпионов» была создана бизнесменом Алексеем Аболымовым в 2012 году лишь с целью покупки у бизнесмена Шамиля Аюпова «Самарского элеватора». Деньги от этой сделки должны были пойти на акции АКБ «Тусар», через который и должны были пройти средства. В результате краха МВКБ у «Тусара» тоже была отозвана лицензия. Почти одновременно «Тусар» в 2015 году подал иск о банкротстве «Лиги чемпионов», но сам Аюпов, считают в «Агентстве по страхованию вкладов», успел вывести 150 млн рублей.

Интересно, что к 2012 году элеватор вообще не функционировал, хотя земельный участок на 50 тыс. кв. м мог стоить почти 750 млн рублей. Характерно и то, что в мае 2012 года участок элеватора попал в зону строительства сопутствующей инфраструктуры для проведения чемпионата мира по футболу. Предполагалось, что вокруг стадиона на стрелке Волги и Самары будут размещены здания административно-делового назначения, а также среднеэтажная смешанная жилая застройка. Очевидно, и покупался элеватор с расчетом на мундиаль-2018. В ноябре 2018 года «Лига чемпионов» прекратила свою деятельность в связи с завершением конкурсного производства.

Как «Татфондбанк» оказался кредитором самарской компании и почему этот долг почти бесперспективен

Пятерку крупнейших должников замыкает ООО «Контроль технологий» с суммой долга перед бюджетами в 36,7 млн рублей, большей частью в федеральный бюджет. Это как будто малозначительное предприятие, у него нулевые показатели выручки, а в графе прибыль — 3 года подряд убытки. В действительности же за «Контролем технологий» стоит «мачеха» — ГК «Самарский завод нефтяного резервуарного оборудования», обе компании принадлежат Вячеславу Пьяных.

Но, что еще интереснее, тому же Пьяных принадлежит и «Самарский завод резервуарных металлоконструкций», который он же и возглавляет. Именно СЗРМ всплыл в конце января 2019 года, когда «Татфондбанк» заявил о планах его обанкротить — у завода долгосрочных обязательств на 101 млн рублей, а в 2017 году компания вышла в убыток в 7,5 млн рублей. Пьяных является соучредителем 15 юрлиц, из которых пять ликвидированы, а два в стадии ликвидации.

Самарский генподрядчик не достроил пензенский цирк на 1 млрд рублей и оказался банкротом

ООО «Волгожилстрой» задолжал налоговикам 33,5 млн рублей. Крупная строительная компания, работавшая на рынках Пензенской и Саратовской областей (но отчего-то не Самарской), с весны прошлого года находится в стадии ликвидации. Не путать с ЗАО «Волгожилстрой» — работающей компанией в Саратовской области.

В Пензе ООО «Волгожилстрой» было гендподрядчиком реконструкции цирка. Стоимость работ изначально оценивалась почти в 1 млрд рублей, затем сумма выросла до 1,35 млрд: он должен был быть сдан в 2014 году, но сдан не был, зато появился отчет Счетной палаты о растрате на 170 млн рублей. К тому моменту «Волгожилстрою» перечислили почти 800 млн рублей, а готовность цирка составляла лишь 62%. В феврале 2016 года компании дали отставку. Губернатор Пензенской области Иван Белозерцев назвал действия подрядчика «халатными», к тому моменту «самарцы» оказались ответчиками в целом ряде судебных процессов.

«Цирковая история» закончилась на самом деле еще в 2014 году, когда у генподрядчика появились убытки, которые росли с каждым годом, составив в 2017-м уже 60 млн рублей. Все это закономерно привело к ликвидации «Волгожилстроя» в марте 2018 года с обязательствами перед различными компаниями и налоговиками на 272 млн рублей.

«Завод ЖБИ №4» — бывший актив группы RВЕ Андрея Шокина, известного крупным контрактом с АО «Военторг» в 2011 году. Фото volga.news

Экс-подрядчик «Военторга» удачно продал самарский ЖБИ, попал под следствие, а затем и под суд после выстрела на охоте

ЗАО «Завод железобетонных изделий №4» задолжал в региональный бюджет почти 30 млн рублей, находясь в стадии ликвидации еще с декабря 2013 года. Завод — бывший актив группы RВЕ Андрея Шокина, известного крупным контрактом с АО «Военторг» в 2011 году, когда он стал крупнейшим поставщиком продуктов питания для нужд Минобороны, получая каждый год прибыль в $60 млн. Уже в 2013, однако, «Военторг» не продлил контракт, а военные следователи начали проверку Шокина в рамках расследования в связи с хищениями в «Оборонсервисе».

Но от «Завода ЖБИ №4» Шокин избавился в рамках антикризисной распродажи активов, начавшейся в 2008 году: в 2010 году строительный актив перешел в ООО «Инвестиционно-строительный холдинг «Бетонные технологии» Дмитрия Гуцула, а затем, через ряд сделок, его купило ООО «ЗЖБК «Самарский». Проблема в том, что еще в преддверии первой сделки Шокин успел перевести со счета ЖБИ №4 43,8 млн рублей на свой счет. Когда в 2013 году началось банкротство завода, его конкурсный управляющий потребовал эти деньги с Шокина взыскать и арестовал элитную квартиру бенефициара группы RВЕ в Москве, коттедж, а также ряд земельных участков на территории Самарской области. При этом кадастровая стоимость двух участков превышала 1,3 млрд рублей, квартира же стоила 400 млн.

А в 2017 году Андрея Шокина обвинили в том, что бизнесмен случайно на охоте подстрелил своего коллегу — председателя правления АО «Кошелев-банк» Олега Багаева, перепутав его с крупным животным.

Старейшего тольяттинского ретейлера подкосили питерские планы и злостные неплатежи поставщикам

Десятку крупнейших должников закрывает ООО «ШЭД» семьи Демировых с долгом перед бюджетами на 26,5 млн рублей. Это когда-то один из крупнейших ретейлеров области, управляющий торговой сетью «Посадский», с 1994 года существовавшей в Тольятти. К 2008 году «Посадский» включал в себя почти 100 магазинов на территории Самарской области. Он смог пережить и кризис 2008—2009 годов, но лишь где-то на 3 года. Когда у «ШЭД» появилась репутация злостного неплательщика, компании, которые выходили на тольяттинский рынок из других городов, заключали договоры со всеми сетями, представленными в городе, кроме ООО «ШЭД».

Игроки на рынке полагали, что «ШЭД» вложила крупные инвестиции в строительство под Петербургом, но это не принесло желаемых дивидендов, а финансовое состояние организации пошатнулось. В 2013—2014 годах начался буквально вал исков кредиторов и поставщиков к оператору «Посадского». В 2015 году магазины «Посадского» начали массово закрываться, в том же году началась ликвидация компании. Поразительно, конечно, то, что в 2013 году при выручке в 2 млрд рублей «ШЭД» получила прибыль всего в 2,2 млн рублей, а общая задолженность к тому моменту уже составляла почти 800 млн рублей.