Азат Бикмурзин, НКНХ: «Олефиновый комплекс — это первоочередная задача для нас»

«Огромный комплекс повлечет за собой развитие целой гаммы различной продукции»

— Азат Шаукатович, если оценить текущий год, каким он стал для «Нижнекамскнефтехима» в сравнении с 2014 годом?

— Текущий год для компании стал непростым, были поставлены серьезные задачи и по увеличению выработки основной продукции, и по ее реализации. Моменты, которые мы все наблюдаем в связи со стагнацией рынка — как российского, так и мирового, — безусловно, отражались и на нас. Главной тенденцией 2015 года, определившей цены нефтехимической продукции на рынке, стало удешевление нефти, спад цен на натуральный каучук и ослабление курса национальной валюты. В результате реализация в долларовом эквиваленте по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 30%, однако падение курса рубля позволило «Нижнекамскнефтехиму» увеличить объем реализации в рублевом эквиваленте.

Поэтому можно сказать, что основные технико-экономические показатели НКНХ, по крайней мере за 9 месяцев, выполнил: товарной продукции выработано почти на 110 млрд руб., что на 16 млрд руб. больше, чем за сопоставимый период 2014 года. Мы надеемся, что и весь текущий год будет завершен в таком же режиме. Уверенность в это вселяет успешное завершение череды капитальных ремонтов, были реализованы все необходимые программы, связанные не только с капремонтом, но и капитальным строительством.

С участием президента РТ мы запустили в работу четвертый агрегат выделения и сушки каучука мощностью 40 тыс. тонн на производстве галобутиловых каучуков, а также узел выделения и переработки пирановых фракций. Помимо этого, введен в эксплуатацию узел разложения высококипящих побочных продуктов, что позволит нам ежегодно получать дополнительно 15 тыс. тонн изопрена — сырья для производства изопренового каучука. Эти мероприятия выполнены в рамках программы по увеличению производственных мощностей завода изопрена-мономера и сопутствующей ей программы по наращиванию производства каучука. И уже на стадии завершения реконструкции и начала пусконаладочных операций сейчас находится установка альфа-олефинов на заводе олигомеров.

Поэтому мы можем сказать, что те задачи, которые перед нами поставлены руководством, выполняются. Планы на следующий год практически определены, сверстаны по программе увеличения производительности каучука — в первую очередь изопренового — до 333 тыс. тонн в год. А самым главным для нас проектом остается строительство олефинового комплекса.

— Выступая на 3-м международном химическом форуме в Москве, вы отметили, что вопросов, связанных с реализацией мегапроекта по строительству олефинового комплекса, много, и для их решения необходима господдержка.

— Программа развития нефтегазохимического комплекса до 2030 года принята Госсоветом РТ. Данный вопрос перед этим (в июне 2015 года) был рассмотрен на Совете безопасности при президенте Татарстана. Соответственно, по этой программе мы работаем, но помимо технических вопросов не менее важным является вопрос финансирования данного проекта, причем не столько финансирования, сколько содействия государства и различных госструктур в тех или иных преференциях по крупнейшим проектам, а также по развитию в первую очередь инфраструктуры.

Понятно, что такой огромный комплекс повлечет за собой развитие целой гаммы различной продукции: мы будем производить основные продукты — олефины и полиэтилен, полипропилен, полистирол и различные виды другой продукции, — что в свою очередь потребует развития инфраструктуры — это и дороги, и мосты. Мы в первую очередь хотели бы видеть четкую программу в данном направлении, чтобы параллельно со строительством нашего комплекса уже реализовывать и инфраструктурную программу. В противном случае уже после возведения комплекса очень большими проблемными вопросами станут поставки сырья и сбыт продукции. Темпы, которыми сегодня развивается Татарстан и, соответственно, Камский инновационно-промышленный кластер — это соседние с нами комплексы ТАНЕКО, ТАИФ-НК, менделеевский «Аммоний» и ОЭЗ «Алабуга», — увеличивают нагрузку на всю логистическую инфраструктуру. Это очень значимый вопрос.

И для нас важно, чтобы мы четко понимали все механизмы, которые действуют в программах по содействию реализации таких глобальных для страны проектов, как, например, олефиновый комплекс. Пока они в большей степени до конца еще не определены.

На долю синтетических каучуков приходится 43% в общей структуре продаж НКНХ

— Кстати, как отметил на этом же химическом форуме замминистра минпромторга России Сергей Цыб, его ведомство сейчас пересматривает Стратегию-2030 в сторону корреляции с существующим положением дел в отечественной промышленности. Олефиновый комплекс может быть включен в обновленную программу?

— Насколько я услышал представителя министерства, развитие малого и среднего бизнеса в нефтехимии остается приоритетным в России. Но, видимо, после ряда обращений крупного бизнеса, в том числе НКНХ и других, сейчас разрабатывается некая программа по государственной поддержке и систематизации поддержки именно крупных проектов. И мы надеемся, что в ближайшее время получим пояснения. Тем более что Сергей Анатольевич сослался на некий документ, который скоро должен выйти, и мы надеемся, что там будет уже четко прописана схема по содействию государства в реализации таких масштабных и значимых не только для определенного региона, но и для всей страны, проектов, таких как олефиновый комплекс.

— Вы отметили, что НКНХ активно работает над увеличением объемов выпуска изопренового каучука. Но насколько это сейчас актуально на фоне снижения спроса и цены на каучук во всем мире?

— Синтетические каучуки — это основная группа продукции «Нижнекамскнефтехима», на долю которой приходится 43% в общей структуре продаж. Основным сектором потребления нижнекамских каучуков является шинная промышленность.

У нас существуют долгосрочные соглашения на поставку синтетических каучуков первой пятерке мировых шинных компаний. И до 80% продаж в структуре экспорта каучуков осуществляется по этим долгосрочным контрактам, что позволяет нам как крупному производителю каучуков достаточно уверенно чувствовать себя на рынке. В настоящее время все из этих соглашений, за исключением одного, уже продлены еще на несколько лет, и до конца этого года мы продлим последнее из них. С учетом позитивного двустороннего опыта работы с этими зарубежными компаниями мы считаем, что наше сотрудничество будет продолжаться и в последующие периоды, и мы намерены его развивать.

И еще отмечу, что мы ведем четкий анализ ситуации как в России, так и на мировом рынке с привлечением серьезных аналитиков, а также собственных наблюдений. На результатах этих анализов и основана уверенность в том, что увеличение объемов выпуска СКИ — перспективное направление, и мы будем по нему двигаться дальше. У нас нет сомнений, что мы сможем реализовать свою продукцию, тем более что новые проекты направлены на снижение расходных норм по сырью, по энергетике, что в значительной степени улучшит привлекательность продукции «Нижнекамскнефтехима» на рынке.

— Расти в объемах будет только изопреновый или другие виды каучука также, ведь их в ассортименте компании 7?

– Программа по наращиванию объемов каучуков в первую очередь предусматривает строительство дополнительных узлов гидрирования изобутилена из изобутана и параллельно строительство установки по получению формальдегида. Как результат, мы получим увеличение производительности установки изопрена, а значит, увеличение объемов продукции завода СК.

В программе перспективного развития компании мы также предусматриваем строительство установки по производству дивинил-стирольного каучука и увеличение производства бутиловых каучуков.

— Вы отметили, что компания ведет подготовку к запуску установки по выпуску альфа-олефинов. В чем ее значимость и для НКНХ, и для других предприятий страны?

— Во-первых, с ее помощью мы начнем получать собственные фракции бутен и гексен, причем такого качества, которое в России вообще не производят. Данные продукты мы будем использовать на собственных производствах полиэтилена, полипропилена и таким образом решим главный вопрос — это импортозамещение.

«Мы пересмотрели свою концепцию строительства»

— Если вернуться к новому детищу НКНХ — олефиновому комплексу, определена ли его окончательная конфигурация, ведь она пересматривалась несколько раз?

— Что касается самого олефинового комплекса, с учетом экономических и геополитических факторов и после изучения с привлечением международных аналитических компаний рынка продаж мы пересмотрели свою концепцию строительства. В итоге решили вместо производства этилена мощностью 1 млн тонн в год запускать комплекс мощностью в 1,2 млн тонн. Но возводиться он будет в два этапа, по 600 тыс. тонн каждый.

Первый этап, помимо этилена, предусматривает строительство заводов по выпуску продуктов, имеющих высокую добавленную стоимость: полиэтилена, полипропилена, полистирола и ряда других производных. На данном этапе мы заканчиваем корректировку базового проекта этиленового производства на мощность 600 тыс. тонн в год с учетом дальнейшего строительства второго комплекса.

Азат Бикмурзин: «Мы планируем до 2019 года завершить первую очередь олефинового комплекса и приступить к пусконаладочным операциям»

В ближайшее время мы выходим на подписание контрактов по первому этапу рабочего проектирования с целью определения суммы общих капитальных затрат на строительство завода этилена. И уже к маю следующего года планируем выйти на заключение контракта по проектированию и поставке оборудования на основе фиксированной цены.

Также сейчас рассматриваются очень серьезные вопросы и ведутся консультации с финансовыми институтами, с экспортными кредитными агентствами, как европейскими, так и азиатскими (Япония, Китай), и рядом банков, совместно с которыми мы планируем разработать полную концепцию финансирования данного проекта. Эта задача сейчас для нас первоочередная.

Помимо этого, мы ведем переговоры с рядом компаний по поставкам оборудования, требующего длительного срока изготовления: это печи пиролиза для этиленового производства, компрессоры и ряд других видов, которые требуют от двух с половиной до трех лет изготовления. Поэтому необходимо уже сейчас проработать и закупить такое оборудование, чтобы выдержать общий график строительства. Мы планируем до 2019 года завершить первую очередь олефинового комплекса и приступить к пусконаладочным операциям.

— До конца года осталась всего пара месяцев, что в этот период ждет предприятие, какие задачи стоят перед коллективом НКНХ?

— В первую очередь, это, конечно, пусконаладка производства альфа-олефинов, тем более этот процесс очень высокотехнологичный, требующий серьезного подхода и подготовки оборудования. Поэтому пусконаладочные операции необходимо провести под руководством компании-лицензиара LINDE и выполнить их рекомендации, чтобы без проблем запустить в работу установку и получать в дальнейшем качественную продукцию.

Кроме того, нам необходимо сформировать планы по производству товарной продукции, по проведению капитальных ремонтов и, соответственно, определить, по каким направлениям, с точки зрения оптимизации производственных затрат, необходимо направить финансовые средства. То есть определить, какие виды оборудования для заводов закупить с учетом опыта проведенного капитального ремонта и выявленных вопросов, какие виды работ запланировать на будущий год.

И, конечно же, стабильно отработать, завершить этот год и продолжить в 2016 году решение задач по олефиновому комплексу и другим проектам «Нижнекамскнефтехима».