Как татарстанский бизнес учили «продавать мозги и технологии»

Теряют на капитализации

Основной спикер прошедшего в Минэкономе РТ семинара — генеральный директор московского Института финансового развития бизнеса (ИФРБ) Ильдар Шайхутдинов, он разработал стратегию повышения стоимости бизнеса за счет капитализации интеллектуальной собственности и нематериальных активов. Одним из примеров успешной реализации его стратегии стал опыт ГК «Рускомпозит».

Многим запомнилось и его выступление на заседании совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» в январе 2016 года. Тогда он заявил, что до 54% российских предприятий не имеют исключительных прав на собственные бренды и товарные знаки, 76% не вовлекают в хозяйственный оборот технологии и не используют их для привлечения финансирования, 97% компаний, которые числятся инновационными, не фиксируют свои достижения в качестве активов, чтобы привлекать заемное финансирование по более привлекательным ставкам, не используют его в качестве залоговой массы. А если проанализировать финансовую отчетность предприятий Татарстана, можно увидеть, что доля нематериальных активов в их балансах составляет не более 3%. Нематериальные активы не имеют физической формы, но представляют для предприятия материальную ценность. Ведь эту интеллектуальную собственность — лицензии, патенты — можно включать в баланс предприятия и таким образом повышать его капитализацию. По оценке Шайхутдинова, прирост активов только «Татнефти» таким образом мог бы составить до 60 млрд рублей.

На то, что предприятия республики не слишком активны в процессе превращения интеллектуальной собственности в реальные деньги, на семинаре попенял и заместитель министра экономики РТ Булат Хазиахметов. По его словам, несмотря на то, что в Татарстане с 2013 года действует программа развития интеллектуальной собственности и предприятия могут получить федеральное субсидирование затрат на регистрацию патентов, создание НИОКР, активность их не велика и заявок маловато. В 2016 году, сообщил замминистра экономики РТ, предприятия республики подали в Роспатент 723 заявки на изобретения. Было получено 632 патента. Но, учитывая, что в Татарстане насчитывается более 160 тыс. субъектов предпринимательства, это совсем немного. Основные лидеры здесь «Татнефть» (в 2016 году подана 181 заявка в Роспатент), КАМАЗ — 70 заявок, КФУ — 53 заявки. Всего же доля нематериальных активов в совокупных активах ведущих предприятий РТ составляет менее 1%.

Были затраты — стали активы

Далее уже Ильдар Шайхутдинов на примерах показал, как обеспечивать рост компании и рост ее капитализации.

— Инновации должны приносить прибыль, а у российских компаний они только увеличивают себестоимость продукции, — обозначил он проблему.

Многие предприниматели даже не знают, что их клиентские базы, технологии продаж, логистические программы, товарные знаки можно ставить на баланс и зарабатывать на этом. К примеру, сейчас «Татэнергосбыт» ставит на баланс базу данных из 140 тыс. абонентов.

— Это такой же объект интеллектуальной собственности, как и патент, а по ценности может быть и значимее, — пояснил Шайхутдинов.

Причем базой данных может выступать не только список клиентов, но даже рецептура изготовления какого-то продукта или учет бизнес-процессов.

Вовремя зарегистрированный товарный знак — это тоже источник дохода для компании. Если компания первой зарегистрировала название, она может получать роялти с фирмы, использующей такое же название, или требовать прекращения деятельности этой фирмы.

Вся цепочка монетизации выглядит так: постановка объекта интеллектуальной собственности на баланс, идентификация его как нематериального актива, определение ценности актива и отображение в балансе предприятия его рыночной стоимости. И тогда затраты на создание инновационного продукта превращаются в активы компании, увеличивают размер ее собственного капитала и кредитного рейтинга и могут даже выступать в качестве залога в банковском кредитовании.

Ноу-хау или патент?

Ильдар Шайхутдинов раскрыл предпринимателям и некоторые секреты патентного права. Так, он объяснил, почему в некоторых случаях ноу-хау привлекательнее патента. Термин «ноу-хау» подразумевает техническую или организационную, или коммерческую информацию, которая составляет секрет производства, имеет коммерческую ценность, не поддается разглашению на законных основаниях и охраняется своим обладателем. При этом ноу-хау не регистрируется как изобретение и на него не получается патент. Многие мировые компании так поступают. Самым ярким примером может стать компания «Кока-Кола», которая уже более 100 лет выпускает свой популярнейший напиток, не регистрируя его как изобретение и оберегая его рецепт именно с помощью ноу-хау.

Какие же преимущества имеет ноу-хау перед патентом? Срок его охраны неограничен, в то время как срок охраны патента ограничен. И даже если компания создала уникальное техническое решение, после запуска проекта и выпуска конкурентной продукции у патента может закончиться срок действия.

«Есть множество тонких моментов в правовом поле отношений с бывшими сотрудниками»

Предприниматели слушали московского спикера очень внимательно, конспектировали его рекомендации и порывались перебивать лектора вопросами.

Общее мнение предпринимателей по поводу семинара выразил коммерческий директор ГК «ТензоТехСервис» Дамир Хуснутдинов:

— Подобные мероприятия я всегда стараюсь посещать и советую коллегам по бизнесу. В прошлом году по итогам семинара в Минэкономе РТ мы, как малый бизнес, получили субсидию на поддержку производства в размере 3 млн рублей по программе «Лизинг-грант». Что касается интеллектуальной собственности, наша компания занимается в том числе и IT– разработками. И я уже наметил план работ, как сохранить в компании право использования изобретения, чтобы обезопасить бизнес. Как выяснилось на семинаре, есть множество тонких моментов в правовом поле отношений с бывшими сотрудниками.