Опрос компаний: продолжаете ли вы наем персонала в текущих экономических условиях?

Мы решили уточнить у руководителей компаний из разных отраслей, сокращают ли они вакансии и какие кадры им нужны, несмотря на кризис.

Вопросы спикерам:

• Как отразилась текущая ситуация на кадровой политике компании?
• Нуждается ли ваш бизнес в новых сотрудниках? Если да, то в каких направлениях есть незакрытые вакансии?

• 

  Диляра Лашкина директор HR и корпоративного управления АО «Татспиртпром»

  В нынешней ситуации наша компания осуществляет рациональную кадровую политику. Мы настроились на новые реалии в построении работы и рабочих процессов.

  Что касается новых вакансий, то наша компания всегда нуждается в новых сотрудниках, потому что мы развиваемся, появляются новые направления. Например, подбор персонала никогда не останавливается в части производства и продаж.

  Хочется отметить, что количество вакансий сохранилось на прежнем уровне.

• 

  Камиля Камальдинова руководитель отдела по подбору персонала ICL Services

  Наша политика в отношении сохранения и развития кадров в целом сохранилась, однако объемы найма и связанные с этим активности все же сократились.

  Бизнес по-прежнему нуждается в новых сотрудниках, но структура найма изменилась. Например, мы делаем акцент на вакансии, ориентированные на внутренний рынок и импортозамещение. Это направление сейчас стало ключевым в масштабах страны, и мы стараемся соответствовать сложившейся ситуации. Так, у нас сейчас выросло количество вакансий для аналитиков, разработчиков и архитекторов 1С.

• 

  Алина Файзрахманова директор по персоналу ГК «КАН АВТО»

  В группе компаний «КАН АВТО» количество открытых вакансий сократилось на 75%. Практически полностью приостановлен внешний подбор по следующим направлениям: отделы продаж и дополнительного оборудования, кредитно-страховое направление, административный и обслуживающий персонал.

  По-прежнему открыт внешний поиск таких сотрудников, как автомеханик, диагност, инженер по гарантии, сервисный консультант, системный администратор, программист 1С. Двери «КАН АВТО» всегда открыты для высококвалифицированных специалистов в этих востребованных для нашей компании областях.

  Мы перестраиваем процессы и адаптируемся под новые реалии, а потому сейчас нам нужны высококвалифицированные и инициативные работники — профессионалы своего дела, готовые работать на результат. Именно таких сотрудников мы ждем на позициях, по которым открыты вакансии в нашей компании.

  Компания проводит мероприятия по удержанию и перераспределению действующих сотрудников, поэтому сейчас на открывающиеся позиции рассматриваются в основном внутренние сотрудники, загруженность которых упала в связи с текущей ситуацией. Нам важен каждый сотрудник, и мы делаем все возможное, чтобы сохранить команду.
  «КАН АВТО» держит курс на переобучение и переквалификацию персонала. Мы и ранее всегда давали персоналу возможность обучаться и расти внутри компании, 2022 год не исключение.
  Мы нацелены сохранить рабочие места нашим ключевым специалистам. Ведь сотрудники — главная ценность группы компаний «КАН АВТО».

• 

  Лилия Дерябина HRD торговой сети «Пятерочка»

  Мы продолжаем наем сотрудников в розницу и распределительные центры в обычном режиме, по списку актуальных вакансий. Это в первую очередь такие массовые позиции, как продавец-кассир, администратор, сборщик заказов, заместитель директора магазина, оператор склада и так далее.

  Для тех специалистов, у кого есть достаточный опыт управления, будет запущена программа ускоренного обучения на позиции директоров магазинов. Также они смогут принять участие в проекте «Директор-партнер», действующем внутри сети. Этот проект дает руководителям расширенные полномочия: они могут самостоятельно набирать команду, управлять ассортиментом, менять график работы по своему усмотрению, инициировать маркетинговые акции.

  Помимо этого, следуя тренду нашего времени — адаптивности, гибкости в предоставлении условий труда, мы продолжаем работу с разными целевыми аудиториями: студентами, пенсионерами, женщинами, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком, людьми с ограниченными возможностями, самозанятыми. Предлагаем им короткие смены и гибкие графики, чтобы они могли выйти в торговый зал на несколько часов в день в то время, когда им удобно.

• 

  Константин Черников директор по управлению персоналом ПАО «Таттелеком».

  Компания «Таттелеком» не приостанавливала прием новых сотрудников. Напротив, в этом году темпы рекрутинга значительно увеличились: за I квартал 2021 года было закрыто порядка 340 вакансий, за тот же период в этом году почти в 1,5 раза больше — около 500. Значительно вырос и поток кандидатов, в связи с чем потребовалось расширение штата кадровой службы, в частности увеличили количество рекрутеров. Отметим, что по сравнению с прошлым годом текучесть кадров в компании снизилась на 3%.

  Что касается актуальных направлений — в планах увеличение численности специалистов IT-блока. По-прежнему остаются востребованными вакансии сотрудников контакт-центра, офисов и отделов продаж, а также сервисных инженеров. Эти должности являются основными для старта работы в телекоммуникационной сфере, с возможностью дальнейшего профессионального роста.

  Кадровая политика компании ориентирована на создание и поддержание благоприятных условий работы для коллектива. «Таттелеком» занимает стабильное положение на рынке и, помимо предоставления социального пакета и достойной заработной платы, оказывает всестороннюю поддержку в развитии своих сотрудников, в том числе дает возможность пройти обучение на базе современного Корпоративного университета и на внешних площадках (ресурсах).

  ПАО «Таттелеком» является ключевым оператором многих приоритетных федеральных и региональных проектов по устранению цифрового неравенства в Республике Татарстан. Так, в этом году компания продолжает реализацию инвестиционных проектов по развитию и модернизации сетей инфраструктуры, активное строительство сетей GPON и развитие проекта IP-домофонии, что влечет за собой потребность в стабильной кадровой базе и развитии ее потенциала.

• 

  Юлия Дема руководитель отдела по работе с персоналом АО «Эссен Продакшн АГ»

  Одна из основных целей кадровой политики — обеспечение компании достаточным количеством персонала нужной квалификации для выполнения производственного плана. Производство производством, но самое главное все-таки — люди. Поэтому в списке задач HR-политики не только повышение производительности предприятий АО «Эссен Продакшн АГ», но и обеспечение работников достойными условиями труда.

  В настоящий момент подбор и прием персонала на открытые вакансии на производственной площадке в Елабуге ведется в полном объеме. Сейчас, когда ряд предприятий объявил о приостановке производств и направлении персонала в простой, у нас появилась возможность получить узких специалистов, за трудоустройство которых активно конкурируют компании-работодатели. С начала 2022 года мы трудоустроили 136 человек, в том числе 39 человек в период после 01.03.2022. Наша основная задача — закрытие вакансий в разумные сроки.

  На сегодняшний день наши производства нуждаются в сотрудниках линейного звена: операторы линии (цех упаковки продукции), операторы установки (цех варки продукции), сборщики изделий из пластмасс (производство полимерной тары), контролеры ОТК, уборщики производственных помещений.

• 

  Владислав Абрамов региональный управляющий «Альфа-Банком» в РТ

  «Альфа-Банк» наращивает штат IT-специалистов. С начала года было принято на работу более 700 айтишников, и мы продолжаем набор специалистов в этой области. Также увеличился набор курьеров для доставки карт.

• 

  Армине Погосян HR-директор ГК Innostage

  1. Сложившаяся ситуация сделала нас собраннее. На сегодняшний день наша компания полностью выполняет обязательства. При этом мы более конкретно стали подходить к решению вопросов и усилили социальную программу. Большой упор сейчас делается на сохранении морального духа коллектива и поддержке коллег. Мы инвестируем в развитие персонала, поддерживаем постоянный контакт с коллективом и руководством, внедряем современные и удобные инструменты коммуникации. Главное сейчас — мыслить не ролями или должностями, а конкретными задачами, которые стоят перед компанией и сотрудниками.
  2. Наша компания продолжает активный наем сотрудников. Разумеется, мы пересмотрели цели и перераспределили ресурсы, наш подход в отборе и обосновании кандидатов стал более осознанным.
     В текущих условиях рынок кибербезопасности находится на подъеме. Сейчас открыта огромная ниша импортозамещения. Мы нацелены на усиление экспертизы и ищем специалистов практически во всех ключевых направлениях компании — это кибербезопасность, разработка, поддержка IT, коммерческий блок. Многие наши клиенты, оставшись без поддержки зарубежных компаний, увеличили свои запросы к нам, поэтому у нас появилась потребность в аккаунт-менеджерах, или по-другому, менеджерах по работе с ключевыми клиентами. Повышенный спрос усилил потребность в экспертах в области информационной безопасности, аналитиков SOC, ГИП, инженеров Linux и др.

• Департамент по управлению персоналом и кадровой политики АО «Судостроительная корпорация «Ак Барс»

  Текущая ситуация на кадровой политике корпорации никак не отразилась. Наши предприятия обеспечены заказами вплоть до 2027 года.

  В связи с большой загрузкой на наших предприятиях возникла большая потребность в персонале: инженерный состав и рабочие. На предприятиях, входящих в корпорацию, найдется место и молодым специалистам, и ребятам без опыта работы, а также профессионалам судостроения и машиностроения.

• 

  Алсу Файзуллина директор по маркетингу LEDEL

  Кадровая политика в компании не менялась. У нас устойчивая компания, находящаяся в перечне производителей промышленной продукции, произведенной на территории Российской Федерации.

  Мы не останавливаем подбор персонала, так как сохранение и развитие персонала — наши приоритеты в кадровой политике. Компания успешно реализовала запланированное повышение фонда оплаты труда и расширение нескольких подразделений. Мы не наблюдаем изменение количества кандидатов в нашей сфере: вакансии закрываются в том же темпе, что и раньше. Процент текучести в первом квартале составил всего 5%, против 11,1% в аналогичном периоде 2021 года. Укомплектованность кадрами выросла с 71,5 до 93,1%.

  Но заметны изменения в настроениях кандидатов — многие остро реагируют на происходящее в стране.

  Мы являемся не только производителями, но и разработчиками профессионального светотехнического оборудования, поэтому в компании всегда открыты вакансии квалифицированных технических специалистов. Сейчас мы ищем инженера-электроника, 3D-дизайнера, менеджера по продукту, метролога.

  Помимо технических специальностей, нам нужен руководитель отдела поддержки продаж, экономист, программист 1С.

• 

  Таисия Андреева руководитель HR-департамента агрохолдинга «Кабош»

  Сейчас мы ведем работу без каких либо изменений. Важно заметить, что наша организационная структура не изменилась — мы продолжаем набирать людей в обычном режиме. На сегодняшний момент нам нужны белые и синие воротнички.

  Так как наше производство связано с получением и переработкой молока, то нацелены мы на поиск работников сельско-хозяйственной и перерабатывающей промышленности, операторов на производство, технических специалистов, бухгалтеров и IT-специалистов.