Смена караула в «Ак Барсе»: Роберт Миннегалиев оставил после себя «правую руку», но надолго ли?

«Неожиданное» решение

Сегодня стало известно о том, что председатель правления ПАО «Ак Барс Банк» Роберт Миннегалиев подал в отставку. Как сообщила пресс-служба банка, по распоряжению президента РТ Рустама Минниханова Миннегалиев назначен на должность помощника президента РТ. На этом посту он будет курировать вопросы, связанные с проектом «Выставочный комплекс Kazan Expo-WorldSkills Arena». По данным источников «Реального времени», Роберт Миннегалиев продолжит курировать объекты проектного финансирования АББ. В частности, и строительство выставочного комплекса к чемпионату мира рабочих профессий 2019 года — один из них. Так что Миннегалиев останется в орбите «Ак Барс» банка.

Решение именно в данный момент оказалось достаточно неожиданным. Последний раз совет директоров банка собирался 20 октября, и в повестке дня значились стандартные рабочие вопросы, касающиеся кредитной политики и выпуска облигационных займов. Однако сама возможность смены топ-менеджмента банка обсуждалась и ранее.

Привет от Талгата Абдуллина?

О том, что в банке могут произойти изменения в составе высшего руководства, «Реальному времени» ранее сообщал и сам Роберт Миннегалиев, и Валерий Сорокин, председатель совета директоров банка и глава ключевого акционера «Ак Барса» — ОАО «Связьинвестнефтехим». Слухи об этом поползли после того, как некоммерческая организация «Государственный жилищный фонд при Президенте Республики Татарстан» приобрела 25,77% голосующих акций ПАО «Ак Барс Банк» летом этого года и стала крупнейшим акционером банка.

Сделка была завершена в сентябре, и именно тогда стали говорить о том, что глава ГЖФ Талгат Абдуллин поставит своего человека в руководстве банка. Это подтверждали и Роберт Миннегалиев, и Валерий Сорокин. Но тогда же оба уверяли, что изменения не произойдут ранее годового собрания акционеров, которое должно было состояться только весной 2016 года. И уж тем более речь не шла о замене самого Роберта Миннегалиева. Однако в кулуарах такую возможность предполагали.

«Физическая усталость» от достижений

В то же время наряду с приходом нового акционера одной из причин ухода Миннегалиева источники «Реального времени» называют «необходимость ротации и его физическую усталость на посту опорного госбанка Татарстана». Он находился во главе АББ 12 лет. Что же за эти годы изменилось в банке?

1. Именно при Миннегалиеве банк фактически стал опорным банком РТ, своеобразным региональным «Сбером», окончательно закрепив за собой абсолютное лидерство в республике. В итоге активы «Ак Барса» стали превышать активы всех остальных татарстанских банков вместе взятых. Параллельно банк активно развивал розницу и информатизацию своих процессов. Благодаря всему этому «Ак Барс», единственный из всех кредитных организаций, имеющих головной офис не в Москве или Санкт-Петербурге, вошел в число крупнейших банков России — в Топ-20 по величине активов.

2. При этом именно Миннегалиев был активным сторонником выхода банка за пределы Татарстана и расширения его работы по всей стране. С приходом Миннигалиева была приняла трехлетняя программа АББ (2003-2006 годы) по развитию своей филиальной сети. Она предполагала открытие 20–30 филиалов в крупных городах страны. Первые два филиала за пределами РТ «Ак Барс» зарегистрировал в Москве и Санкт-Петербурге в июле и августе 2003 года. В феврале 2004 года были зарегистрированы филиалы в Нижнем Новгороде и Ульяновске, в июле — в Йошкар-Оле и Чебоксарах. Причем «Ак Барс» банк не придерживался агрессивной политики по скупке региональных банков. Так, единственным крупным приобретением стала покупка саратовского «Нарат банка». К слову, непонятно, чего в той сделке было больше — экономики или политики. Банк принадлежал саратовскому лидеру татарской общины Камилю Аблязову.

Экспансия продолжилась и после покупки «Нарата». В том же 2004 году АББ анонсировал открытие своих филиалов в Тольятти, Красноярске, Кемерово, а также представительство в Минске. Согласно данным сайта банка, в настоящее время территориальная сеть АББ включает 8 филиалов в РТ, 24 филиала в других российских регионах, 230 дополнительных офисов, 11 операционных офисов,1 передвижной пункт кассовых операций, 66 операционных касс, а также дочернее АО РНКО «Нарат» в Саратове.

3. Из неудач команды Миннегалиева можно назвать прокол с проектом «Универсальной электронной карты» (УЭК). Его история началась в 2009 году, когда президент Дмитрий Медведев заявил, что нужно создать удобное средство идентификации гражданина при взаимодействии с госорганами. В итоге лоббистом проекта стал глава Сбербанка Герман Греф. В 2010 году появилось ОАО «УЭК», где первоначальными учредителями в равных долях стали «Сбербанк», «Уралсиб» и «Ак Барс» банк. Но проект так и не заработал в силу разных причин. Последний шанс у проекта был, когда после начала санкционной войны с Западом в стране стали задумываться о создании национальной платежной системы. С запуском национальной системы платежных карт (НСПК) проект УЭК окончательно потерял свою актуальность…

Три кризиса Миннегалиева

4. Команда Роберта Миннегалиева прошла через три кризиса.

2004 год. В самом начале карьеры главе банка Миннегалиеву пришлось решать проблемы первого банковского кризиса 2000-х. Этот кризис не был таким шокирующим, как следующий, однако заставил банкиров изрядно понервничать. Тогда обороты по межбанковским кредитам на внутреннем рынке в целом по банковскому сектору уменьшились сначала в мае — на 12,2%, а потом в июне — еще на 13,3%. При этом без учета «Сбербанка» и «Внешторгбанка» чистый отток вкладов из российских банков в июне 2004 года составил 5,2 млрд рублей, а в июле — 18,1 млрд рублей. В итоге ликвидность банковской системы резко упала. Так, на 1 января 2005 года в среднем по банковскому сектору мгновенная ликвидность составляла 56,2% (68,1% в 2004), текущая ликвидность составляла 78% (90,4%) и общая — 31,4% (38,5%). Ситуация выправилась к концу 2005 года.

2008 — 2009 годы. Острейший кризис за последние 15 лет, начавшийся с паники вкладчиков, «Ак Барс» банк встретил, уже будучи огромной розничной организацией. По состоянию на 1 января 2009 года объем вкладов населения в банке составлял 23,6 млрд рублей, банк сосредоточил у себя 20% всего объема вкладов в РТ. И хотя главным пострадавшим от паники вкладчиков назывался «Татфондбанк», именно «Ак Барс» осенью 2008 года потерял больше всех и именно он получил основную поддержку от ЦБ. Тем не менее, уже в начале 2009 года был зафиксирован и возврат вкладов, и в целом рост ликвидности.

2014 год стал новым испытанием для банка, хотя фактически проблемы стали ощущаться в 2015 году. Опубликованная отчетность «Ак Барс» банка по МСФО за первое полугодие 2015 года показала существенный убыток на сумму 3,6 млрд рублей против совокупного дохода в 62 млн рублей за аналогичный период 2014 года.

На таком результате сказались сразу две причины. Первая — падение процентных доходов. Если год назад имелся чистый процентный доход (разница между процентными доходами и расходами) на сумму 4,1 млрд рублей, то за 1-е полугодие 2015 года у банка наблюдался чистый процентный убыток на сумму 1,8 млрд рублей. Другой мощный негативный фактор — почти троекратное увеличение отчислений в резервы — до 5,9 млрд рублей с 2,3 млрд рублей годом ранее.

В итоге размер убытка составил около 10% капитала банка. С одной стороны, не так уж и много. Но тревожат неблагоприятные тенденции в продолжение понижательного экономического тренда, что скажется на банке отрицательным образом.

До этого момента Зуфар Гараев фактически являлся «исполнительным директором» банка: вел внутреннюю политику банка, осуществляя оперативное управление

«Исполнительный директор» АББ и совладелец «Камкома»

С этой ситуацией придется разбираться соратнику Роберта Миннегалиева. Исполняющим обязанности председателя правления банка назначен первый заместитель председателя правления Зуфар Гараев. По данным источника «Реального времени», знакомого с ситуацией, именно он может быть утвержден на посту председателя правления на годовом собрании акционеров. До этого момента он фактически являлся «исполнительным директором» банка: вел внутреннюю политику банка, осуществляя оперативное управление.

В биографии самого Гараева — опыт работы в филиале «Межкомбанка», а затем и в филиале «Камского коммерческого банка» (Набережные Челны) из второй десятки татарстанских кредитных организаций. Согласно данным сайта самого банка, 39,99% «Камкомбанка» до сих пор принадлежит Зуфару Гараеву, еще 31,1% — у бывшего топ-менеджера «Ак Барса» (а сейчас санатора «Разгуляя») Рустема Миргалимова. Последний, к слову, хороший знакомый Гараева.

Банкиры отмечают среди личных качеств Зуфара Гараева реактивное менеджерское мышление, консервативный подход и мобильность. В то же время визитной карточкой всего руководства «Ак Барса» считается их непубличность. Как и Миннегалиев, так и Гараев не замечены в частом общении с журналистами.

Правда, источники в околобанковской среде считают, что, возможно, Гараев так и не избавится от приставки и.о., а рулевым будет другой зампред правления АББ. В частности, вспоминают имя подающего надежды молодого банкира Булата Давлетшина. Он с 2009 года в руководстве «Ак Барса».

Источники в околобанковской среде считают, что, возможно, рулевым будет другой зампред правления АББ. В частности, вспоминают имя подающего надежды молодого банкира Булата Давлетшина

Фото Зуфара Гараева befocus.ru, Булата Давлетшина gazetanovgorod.ru