Рустам Минниханов: «Это большая ответственность — руководить такой республикой, тем более после Шаймиева»

Генеральный директор ТК «ТНВ» Ильшат Аминов: Рустам Нургалиевич, здравствуйте. Традиция ваших встреч с руководителями ведущих телекомпаний республики, с журналистами продолжается. На этих встречах мы имеем возможность получить от вас ответы на самые актуальные вопросы, которые волнуют наших телезрителей. В республике недавно завершился этап итоговых коллегий министерств и ведомств, а также отчетных сессий муниципальных образований. Каковы ваши впечатления, на что вы обратили внимание и какие тенденции появились?

Президент РТ Рустам Минниханов: Я считаю, что это очень важная работа, то есть мы определяем себе приоритеты, формируем программы и подводим итоги. Я должен сказать, что, несмотря на все сложности, которые происходили, все основные наши планы, задачи, проекты реализованы. Мы видим, где наши слабые места, куда надо еще больше обратить внимания. Очень важны эти мероприятия особенно в районах и городах, когда идут встречи в трудовых коллективах на предприятиях, когда идут сходы граждан. Понятно, что мы можем рапортовать о своих достижениях, но когда идут более конкретные, приземленные встречи, там можно услышать много интересных вещей, которые власти иногда или не слышат, или не хотят слышать.

Я считаю, что это комплексная задача и наше конкурентное преимущество, когда мы в январе-феврале практически проводим очень большую работу. Очень большая работа проводится главами наших муниципалитетов — они максимально лично сами участвуют в этих встречах и получают очень много пожеланий, замечаний и благодарность иногда. За благодарностью туда ходить не надо, надо ходить, чтобы услышать потребности, которые нужны нашему населению.

Аминов: Давайте обратимся к нашей истории. Многие регионы РФ и многие зарубежные страны могли бы позавидовать тому, как достойно в Татарстане произошла смена власти. У меня эта картинка перед глазами: торжественное заседание Государственного Совета, первый президент Татарстана Минтимер Шарипович Шаймиев передает вам в руки штандарт президента. А что вы почувствовали, когда узнали, что руководство России поддержало предложение Минтимера Шариповича и решило, что именно вы достойны возглавлять нашу республику?

Минниханов: Ну не смена власти — власть осталась та же, а смена руководителя. Наверное, в этом и наша сила, потому что мы работали в команде Шаймиева — он и наш наставник, и наш учитель. Наверное, все-таки руководство страны оценило те достижения, которые есть у Татарстана, вклад, который внес и регион, и заслугу в целом для страны нашего первого президента, и, наверное, решение о преемственности, последовательности того, что у нас происходило, выбор был связан именно с этим.

Что касается меня, у меня большой радости не было. Я все-таки работал с Шаймиевым уже достаточно давно, и у меня была своя сфера обязанностей и работы. Ведь Шаймиев работал в самое сложное время и находил неординарные решения в интересах нашего народа, нашей республики в целом, для нашей страны его решения были судьбоносные. Это же еще и большая ответственность: дело не в том, какие тебе погоны дали. Поэтому все, что произошло, то произошло. Я считаю, что это огромная ответственность — руководить такой большой республикой и тем более после такого уважаемого, авторитетного руководителя, как Минтимер Шарипович Шаймиев.

Директор филиала ФГУП ВГТРК «ГТРК «Татарстан» Фирдус Гималтдинов: Уважаемый Рустам Нургалиевич, вы на встречах с бизнес-сообществом всегда мотивируете производителей к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Буквально в прошлом году правительство РФ поддержало вашу инициативу — утверждена концепция «Иннокама». Там очень амбициозные задачи ставятся и по качеству жизни, и по производству, к 2020 году — 720 тыс. рабочих мест, объем промышленного производства по сравнению с уровнем 2015 года должен увеличиться на 52%, а налоговая база — на 62%. На чем основывается ваша уверенность в том, что мы сможем это сделать?

Минниханов: Это точка роста, развития нашей республики. За счет чего мы будем развиваться и как мы будем продвигаться вперед? Понятно, что это можно реализовать за большой период времени, понемножку, вот смотрите: мы ставим задачу увеличить в три раза объемы производства промышленной продукции — это новые заводы, новые рабочие места, огромные объемы сырья и готовой продукции, огромный толчок в расширении производства, в выпуске современной, конкурентной продукции.

«Иннокам» — это точка роста, развития нашей республики. За счет чего мы будем развиваться, и как мы будем продвигаться вперед?» Фото innokam.ru

И это так просто не бывает. Инвестор будет инвестировать, скажем, «Татнефть», группа «ТАИФ», КАМАЗ, но нужна инфраструктура: железную дорогу надо расширять, автомобильную дорогу надо расширять, вузы надо развивать, социальную инфраструктуру надо развивать. Без федеральной поддержки эта тема будет решаться очень долго. Все это большие инвестиции: это новый этилен-600, новый НПЗ, серьезная модернизация КАМАЗа, ОЭЗ «Алабуга», где появятся десятки новых заводов. И это требует серьезной федеральной поддержки и федерального флага. Мы идею донесли, она поддержана, но пока деньгами не подкреплена. Но я уверен, что, в любом случае, эти проекты у нас идут, и мы будем их продвигать. Это не какая-то прихоть Татарстана, Минниханова или кого еще, это серьезные задачи для всей нашей большой России, и нужна очень серьезная инфраструктурная поддержка, и мы об этом будем дальше говорить с нашими федеральными коллегами. Вода камень точит.

Гималтдинов: Начиналось все тоже непросто, но 66% от выручки всех экономических зон сейчас приходится на «Алабугу».

Минниханов: Я должен сказать, что, по-моему, в 2006 году было принято решение, и мы заявились. Ведь, в принципе, Елабуга и танковым заводом была, и заводом легковых автомобилей, немножко не хватило Советскому Союзу (смеется), если бы он дольше жил, то что-нибудь еще там было. Мы свою идею реализовали, здесь была большая поддержка федерального правительства, надо отдать должное, мы свои ресурсы серьезно вложили, и уже 53 резидента, 22 современных завода работают. В этом году, я думаю, 5—6 заводов опять откроем.

Если бы не было кризисов и санкций, то эти цифры были бы совсем другими. Сегодня идет некая политика, что особые зоны неэффективны. Не особые зоны неэффективны — мы неэффективны, мы не умеем работать, с нас надо больше спрашивать. Я очень сожалею, что этот инструмент в нашей стране не дал ту результативность, на которую рассчитывало руководство страны. Здесь, конечно, отказываться от такой формы работы — не совсем правильно.

Директор телевизионной службы новостей ТК «Эфир» Алексей Кулешов: Еще один проект федерального уровня, который в Татарстане сейчас реализуется — Иннополис. Не так давно к нему «СберТех» проявил интерес, компания Uber, Министерство обороны, Пенсионный фонд и так далее. На последней коллегии Минсвязи сказали, что уже более 80 компаний и индивидуальных предпринимателей там зарегистрированы. Вы говорили о том, что развитие Иннополиса — это один из приоритетов для нашей страны, он в итоге должен стать IT-столицей России. Не слишком ли амбициозно, ведь уже есть «Сколково»?

«Сегодня весь мир обсуждает четвертую технологическую революцию — это цифровая революция. <...> Создается очень много вещей, которые серьезно поменяют мир. И Иннополис найдет свое место». Фото Максима Платонова

Минниханов: (смеется) Амбиции всегда остаются амбициями, если ты не имеешь плана и у тебя нет настойчивости. На сегодня мы попали в точку, видим, насколько эта тема для нас, нашей страны важна. Нам казалось, если есть большие деньги, то любая страна тебе все продаст, а немножко наши отношения испортились — оказалось, за деньги не все можно купить. И мы попали в струю: сегодня эта сфера, этот сегмент очень важен и для оборонных задач, и для промышленности, и для органов государственной власти.

Когда мы обратились к руководству страны, Дмитрий Анатольевич Медведев лично сам принимал решение. Конечно, мы две особые зоны не вытянули бы. Здесь мы предоставили лучшие площадки, земли, инфраструктурно было наше участие, но основная часть финансирования решена федеральным правительством. И федеральное правительство тоже понимает, что такая площадка стране нужна. Нам все казалось, вот в Индии, в Америке все сделают, а мы все купим. Огромное количество наших талантливых россиян работают по всему миру. Почему они здесь не работают? Прекрасные условия для жизни мы создали, один из лучших университетов, где преподают лучшие преподаватели, которых пригласили со всего мира, технопарк. И тут наша активность нужна: пригласить «СберТех», «Ростех», Uber и многие другие структуры — это же не офисы, мы там хотим создать центр разработок. Когда приезжал председатель Госдумы Владислав Володин, он сам увидел наши разработки, и мы сами, когда приезжаем туда, каждый раз видим что-то новое. «Сколково» и Иннополис — таких площадок в нашей стране должно быть не много и не мало. Сегодня обсуждается вопрос, чтобы «Сколково» не замыкалось своим периметром. Там огромные компании сегодня присутствуют, мы там свой центр для «Татнефти» строим, но у нас не хватает терпения. Мы хотим картошку сегодня посадить, через три дня прийти, чтобы ее уже покушать. Есть время вегетации.

Сегодня весь мир обсуждает четвертую технологическую революцию — это цифровая революция. Ведь уже серьезно говорят, что мы стоим на грани, когда надо серьезно отрегулировать отношения человека и робота — искусственного интеллекта. Создается очень много вещей, которые серьезно поменяют мир. И Иннополис найдет свое место.

Генеральный директор ТК «Татарстан-24» Сергей Лобов: Продолжая тему, с 30-х годов прошлого века, когда был лозунг «кадры решают все», немногое изменилось, борьба за кадры, как мне кажется, стала намного жестче, и Татарстан включился в эту борьбу. Мы строим обучающие центры, мы поддерживаем нашу талантливую молодежь, в 2019 году примем международный чемпионат WorldSkills. По вашему мнению, все-таки насколько мы сегодня, учитывая всю эту работу, конкурентоспособны? Это вклад в будущее или уже есть результаты сегодня? И, учитывая WorldSkills, удастся ли нам вернуть престиж рабочих профессий, проще говоря, перестанет ли аббревиатура ПТУ быть пугалом для родителей и детей?

«В России много талантливых людей, в Татарстане тем более. Но само по себе ничего не произойдет: нужны люди, которые могут профессионально их обучать, нужны предприятия, которые заинтересованы в этих специалистах». Фото Максима Платонова

Минниханов: Всегда мы говорим: удастся ли? А кто еще, кроме нас, это сделать должен? Кому это нужно? Это нам нужно! Наша страна, и мы за нее в ответе, каждый на своем месте — это одна из главных задач. Страна, регион, которые что-то хотят изменить и быть конкурентоспособными, они должны иметь таких людей. Поэтому 20 ресурсных центров за три года мы уже создали, в этом году еще 6—7 ресурсных центров сделаем. Мы в них не просто ремонт провели, там совсем другие подходы, они увязаны с товаропроизводителями.

Вот мы провели чемпионат республики по рабочим профессиям. Я смотрю — молодые, амбициозные ребята. Ведь три наших молодых специалиста, которые учатся в этих ресурсных центрах, на EuroSkills в Швеции получили призовые места. Никто не ожидал, что это Россия. Я уверен, что в 2019 году мы не просто примем чемпионат мира WorldSkills, мы должны там свое слово сказать, показать себя. В России много талантливых людей, в Татарстане тем более. Но само по себе ничего не произойдет: нужны люди, которые могут профессионально их обучать, нужны предприятия, которые заинтересованы в этих специалистах. И без денег не получается, надо туда деньги вкладывать. Я считаю, что в нашей работе, это очень важный сегмент.

Кулешов: Если продолжить тему молодежи, творчества, то вы всегда ратовали за развитие творческого интеллектуального потенциала. Есть различные конкурсы, премии, гранты, стратегия управления талантами действует, победители могут обучаться не только в лучших вузах России, но и мира. Как, по-вашему, Татарстан стал сейчас центром притяжения для молодежи?

Минниханов: Татарстан всегда был центром притяжения. Другое дело, насколько мы эффективно работаем с нашей молодежью, этот вопрос очень важен. Если взять 20 лет, то динамика очень большая. Знаете, мы сами виноваты: тоже были молодыми, а говорим, молодежь сейчас такая. Молодежь нормальная, мы сами не готовы отвечать на те вызовы, которые ставит молодежь. Мы должны соответствовать этим вызовам.

Сегодня молодежь в принципе другая, у них возможности совершенно другие. Я себя сравниваю: какой-то вот беспомощный по сравнению с ними, я серьезно говорю. Но этой молодежи надо дать возможности, чтобы себя реализовать: помочь им — или они пойдут каким-то иным путем, который не даст ни им, ни государству, ни их семьям того эффекта. Мы же все ждем от своих детей, родители — одно, руководство страны — другое. В целом, мы хотим, чтобы все было благополучно и хорошо.

Молодежь должна общаться, набирать опыт, и не всегда учитель, а среда формирует людей. Вот попадает молодежь в эту среду и идет формирование. Очень важны в современном мире контакты, поэтому мы должны создавать площадки. Вот технопарк. Что такое технопарк? Там должно быть место, где они собираются, кучкуются, кофе пьют, разговаривают. Эти вещи очень важны.

Аминов: Я с вами соглашусь, для того, чтобы Татарстан стал притягателен для талантливых людей, это очень важно: и развитие экономики, и инфраструктура, и образование, и медицина — нет тут мелочей. Но в то же время вы занимаетесь такой структурой, как жизненное пространство, и это тоже очень важно. И в своем послании Госсовету вы подчеркнули, что мероприятия в рамках Года парков и скверов, Года водоохранных зон стали примером гражданской сопричастности к этим проектам. Буквально все жители республики активно поддержали эти проекты и все хотят жить в красивой, хорошей среде, и так, чтобы было удобно. Какие направления в этой области вы считаете приоритетными сегодня?

«Молодежь должна общаться, набирать опыт, и не всегда учитель, а среда формирует людей». Фото Олега Тихонова

Минниханов: Мы начали открываться, говорить о туристической привлекательности, из других регионов привлекать — что нужно, чтобы на этой территории людям было хорошо и комфортно? По большому счету, все парки и скверы были заброшены — это тоже наша недоработка. У нас не хватало денег, не хватало желания. Вот нужны такие точки, где люди могли прийти, отдохнуть. Мы едем за границу и говорим, ох, как там хорошо. Что у нас набережная хуже, чем где-то там? Лучше! Вот я в Баку был, прекрасный вид. Почему у нас такого нет? И такие мысли порождают планы. Наши идеи сейчас изучают федеральные коллеги — мы предоставили им весь пакет документов.

И на самом деле, вы правы. Я даже не ожидал, но те вложения, которые мы сделали в первый год в парки и скверы, дали такой эффект, насколько наше население в этом нуждалось! Когда с саммита нефтяников в Карабаше я летел в Альметьевск, куда нас пригласили на открытие пляжа, я думал, что за пляж в Альметьевске? А мы на вертолете летели, и я был поражен: это ж сколько там тысяч людей. Конечно, большое спасибо нефтяникам, и мы помогли, но это же стало украшением для Альметьевска. Где бы мы ни были — в Актаныше или вот в Нижнекамске, где новая форма библиотеки. Надо изучать опыт, я считаю, что Фишман собрала серьезную команду, и хотя ее критикуют — у нас всех критикуют — много полезных вещей делают такие креативные люди. Мы пока этого не увидим, мы этого не понимаем.

Сегодня мы не зацикливаемся — парк или сквер, а спрашиваем у людей, что вам нужно: общественные пространства, выход к воде или центральная улица? Программа есть, в этом году мы ее тоже продолжаем. За три года более 180 объектов сделали, в этом году порядка 50 объектов. Мы должны чувствовать, что у нас много еще нужно изменить, сделать.

Сейчас мы готовим программу по поликлиникам: где-то у нас очень хорошо, а где-то очень плохо, есть вопросы по больницам. В этом году запустили программу по поддержке садовых товариществ. Для людей эконом-класса, небогатых людей летом сад-огород — единственное место, куда они могут поехать отдохнуть, поработать. Планов очень много, возможности ограничены, но чтобы больше сделать во благо нашей республики, нужна мощная экономика. Поэтому я всегда говорю, что надо создавать производства, независимые от места: Атня ли это, Актаныш, Нижнекамск, Зеленодольск или Казань. Мы не должны зацикливаться. Ведь, вы посмотрите, и в Кукморе есть фабрика металлопосуды — экспортный товар, или валенки кукморские. Много таких мест.

Сегодня мир меняется, и если раньше нужно было искать торговую сеть, то сегодня интернет-торговля. Люди со своим маржинальным продуктом могут через электронную торговлю могут продавать.

«Сейчас мы готовим программу по поликлиникам: где-то у нас очень хорошо, а где-то очень плохо, есть вопросы по больницам». Фото Олега Тихонова

Аминов: Казанский зоопарк: когда состоится его открытие, и в чем будет его главная фишка?

Минниханов: Казанский зоопарк работает, но пока в старом формате. Это большая история, это 200 лет, Фукс его закладывал. И самое главное — есть традиции казанского зоопарка. Нам надо сейчас его расширить, в три раза он станет больше. Мы эту площадку доведем, сделаем тоннель под железной дорогой, и сейчас надо о зверях подумать.

Пользуясь нашей встречей, обращаюсь и к вам, и к жителям Татарстана, и премьеру дал поручение — сделайте перечень животных, которых надо купить. Но всех на бюджетные деньги нам не купить. Я вот от своей семьи тоже куплю и даже буду помогать содержать их в зоопарке. Только я еще не выбрал, кого купить. С таким призывом обращаюсь: там будет табличка с моим именем или, например, будет написано «Аминов Ильшат». Я считаю, что это нормальные вещи: где-то поставить скамейку со своей фамилией, где-то в зоопарке купить какое-то животное.

Работы идут: строительные — близятся уже к финишу, и сейчас большая работа предстоит по приобретению и завозу животных.

Аминов: Это тоже идеология гражданской сопричастности, все должны принять участие и всем будет потом хорошо.

Минниханов: Конечно. Вот случай: женщина в Набережных Челнах оставила ребенка (в бэби-боксе, — прим. ред.), и сразу 40 семей готовы взять этого ребенка. Если мы правильно донесем, если вы правильно мой посыл донесете до граждан Татарстана, я думаю, многие примут участие. Почему бы не купить обезьяну или попугая? Слона не все могут купить, дороговато, но можно скинуться.

Лобов: Рустам Нургалиевич, цифры — вещь упрямая, и они свидетельствуют о том, что Татарстан сегодня — очень комфортный регион для жизни, то есть у нас падает смертность, растет рождаемость, миграционные потоки растут. Значит, люди приезжают сюда жить и работать, им это нравится. Что касается рождаемости, то я почему-то уверен, что здесь в плюс сыграла именно ваша программа «Белекеч», программа капремонта детских садов и школ — люди поверили в свое будущее, стали рожать, два, три или уже четыре ребенка в семье не стали уже чем-то чудесным. Но что, по вашему мнению, нужно сделать, чтобы это наше конкурентное преимущество перед другими регионами России не растерять.

Минниханов: Во-первых, я обращаюсь к вам, чтобы по демографии вы дальше продолжали работу, вы еще молодой, чтобы личным примером показать.

Лобов: Готов.

Минниханов: Вообще, если говорить о детях, то их рожают в первую очередь не для государства, а для семьи, это счастье семьи. Когда в семье много детей, они все вместе растут, это ваше будущее, для каждого. Я считаю, что люди в Татарстане верят в свое будущее и поэтому уверенно идут и на второго, и на третьего, и на четвертого ребенка. Это очень позитивно. Если взять цифры, то более 200 детских садов мы построили за 6 лет. Новые садики и те, что были — это около 50 тыс. мест. Я считаю, что сегодня мы должны понимать, куда будет ходить ребенок, ведь детский сад — это не только место, где родители оставляют ребенка пока находятся на работе. Это школа. Нам важно, чтобы наши детские сады давали те навыки, те знания, которые будут формировать вашего ребенка.

Второе — школы. По программе ремонта более 700 школ мы отремонтировали. Эту программу не останавливаем и переходим к ремонту садиков. Мы все аплодируем, когда открываем новую школу или садик, а ведь основная часть детей ходят в школы, садики, которые были построены по старым стандартам, не ремонтировались своевременно. Поэтому программа капремонта школ и детсадов будет продолжаться, ну и оснащение. Очень важный элемент и в школе, и в садике — учитель. Особенно в школе должны быть соответствующие кадры, которые будут формировать наш человеческий капитал.

Гималтдинов: Продолжая тему программ, очень много их у нас реализуется на селе. За последние 7 лет облик села сильно изменился: клубы появились, ФАПы, ветеринарные пункты, водопровод, дороги строятся. Это колоссальная нагрузка и колоссальные вложения, насколько они себя оправдывают, по вашему мнению?

Минниханов: Вы же сказали, что появились. Без этого ситуация была бы намного хуже. Мы не просто приняли решения по модульным ФАПам и ремонту первичного звена, ветеринарные пункты, уличное освещение. Сегодня каждый имеет право высказать свое пожелание: сходы граждан, выборные встречи, наша блогосфера показывают, насколько сегодня дорога или обеспечение водой, теплом нужны. У нас 30 с лишним программ ежегодно, в этом году я еще окончательно не уточнял, но в прошлом году их было 34 — вот они дают результат. Почти 26% населения живут на селе, они хотят иметь такие же условия: чтоб газ был, улицы освещались, куда-то в клуб сходить. Все эти программы будут работать. Но для того, чтобы все это реализовать, нужна хорошая экономика, хорошие предприятия с хорошей налоговой базой. И власть должна поддерживать, стимулировать появление малых, микро, макро или средних бизнес-форм.

Гималтдинов: Касательно экономики в агропромышленном комплексе, там тоже колоссальные вливания: за 3 года в 1,5 раза увеличился объем произведенной в АПК продукции и у республики 3—4=я позиция после Краснодарского края, Ставрополья, таких основных житниц, и цены у нас в Поволжье самые низкие на основные продукты. Тем не менее, какие еще толчки нужны для развития экономики на селе.

Минниханов: Надо все-таки комплексно смотреть. Если у людей не будет работы на селе, то эти ФАПы, клубы не помогут. Мы должны поддерживать любые формы: личные подворья, микро-фермы, семейные фермы, крестьянско-фермерские хозяйства, это поддержка сельхозформирований, крупных агропромышленных комплексов. Везде, где 100 человек населения, я дал задание сделать модульные магазины. Представьте, вот вы можете объехать 10 магазинов (в городе, — прим. ред.), а на селе 100 человек живет, а магазина нет, это такой дискомфорт. Мы можем эту задачу решить? Я считаю, можем. Для крупных сел мы делаем модульные магазины, где потребкооперация будет. Для небольших населенных пунктов — автолавки купили. Это очень важная работа муниципальных органов. Мы должны заботиться о людях, несмотря на то, где они живут: в крупном городе или в малом населенном пункте.

Кулешов: Давайте от успехов реальных — к виртуальным, если их так можно назвать. В декабре прошлого года в Москве состоялось вручение наград национальной премии блогеров Рунета, где Татарстан отметили как самый дружелюбный регион в РФ для блогеров, отметили и ваш вклад в это движение.

Минниханов: (с улыбкой) У нас блогеры не очень дружелюбные, они ругают нас. Я, может, дружелюбный, но по отношению ко мне бывает разное. Ну есть и хорошее, конечно.

Кулешов Вот если об этом говорить, у вас есть страница в ВК, где публикуете фотографии со своих рабочих поездок, встреч.

Минниханов: Во «ВКонтакте», «Твиттере» и «Инстаграме».

Кулешов: Да, и личные вещи в том числе публикуете: фото с юбилея мамы, например. И люди там вам пишут о каких-то своих проблемах.

Минниханов: Ладно, маму не ругают, позитивные комментарии, но в других случаях бывает по-разному. Некоторые пишут, зачем эту фотку «Доброе утро» ставлю? Но я здороваюсь с людьми, удобно мне. Кому-то это нравится, кому-то нет.

Кулешов: Вы соцсети рассматриваете как какую-то личную площадку, или это инструмент, чтобы узнать о каких-то проблемах населения, чем живет республика?

Минниханов: Честно говоря, я случайно попал туда (смеется). В одном случае Тина Канделаки, в другом случае Рамзан Кадыров, в третьем случае ребята из ВК меня подписали. Конечно, некоторые начальники, мои коллеги этого избегают, я знаю, потому что там люди пишут о своих проблемах. У нас есть система «Народный контроль», где мы стараемся откликнуться на потребности или пожелания граждан. Я вижу, что у меня уже достаточно много подписчиков, которые смотрят и делают какие-то пометки, сигналы в «Инстаграм», в ВК, и я на все это реагировать не могу, их много. Конечно же, я дал задание, — у нас есть служба, которая отвечает за «Народный контроль», чтобы мы брали на контроль эти вопросы.

Есть проблема обманутых дольщиков, это большая проблема, мы ей занимаемся, но решить так просто ее невозможно, она очень тяжелая. Человек вложил в квартиру последние деньги, некоторые в долг взяли и оказались вот в такой ситуации. Или ситуация, связанная с Татфондбанком и «ИнтехБанком». Конечно, мы работаем с Москвой, обсуждаем варианты. Вы представьте, у человека там были последние накопления. Они, конечно, ругают, и правильно ругают. Но как вот эти вопросы снять? Конечно, на это надо обращать внимание.

Есть вещи, которые быстро можно решить, есть вещи, которые требуют больших усилий. Но власть должна быть представлена в соцсетях и получать информацию с мест. Люди обращаются, мы должны на это реагировать, поэтому ты и работаешь во властной структуре. Если тебе это неприятно, значит, выбери себе более спокойную форму жизни. Я с пониманием отношусь даже, когда есть некий эмоциональный перекос, но этих людей надо понять. Чтобы понять, надо оказаться на их месте. Поэтому блогосфера она повышает требовательность себе.

Лобов: Рустам Нургалиевич, спортивный вопрос. Есть известное выражение, что большая дорога начинается с маленького шага. Когда в бытность вашей работы главой Высокогорского района, вы начинали строить там автодром, который стал, по сути, вторым в России, думали ли вы о том, что Казань станет спортивной столицей России? И сегодня в вашем графике остается ли время на спорт?

Минниханов: Во-первых, у меня была, она и сейчас есть, слабость к автомобилям. Все это было сумбурно, но нашлись люди, которые сказали: «Построим», которые поддержали. И появился автодром. Я считаю, что, благодаря этому автодрому и благодаря нашему «КАМАЗ-Мастеру», Татарстан занимает лидирующие позиции в автоспорте. Что касается Казани как спортивной столицы, я даже не знал, что такое Универсиада. Первый раз я это слово от Марата Бариева услышал. Но я почувствовал, что это что-то такое, что принесет пользу нашей республике, нашему городу. Когда он (министр спорта РТ Марат Бариев, — прим. ред.) пришел ко мне и сказал, что есть такое мероприятие, я пошел к Шаймиеву, говорю: «Минтимер Шарипович, есть такая возможность, надо бы нам попытаться». Президент согласился, сказал, что хорошо, попытайтесь. Наша первая попытка тогда была не совсем успешной, мы были на грани победы, но (смеется) потерпели поражение. Была очень тяжелая ситуация. Но без поражения нет победы, поражения — они закаляют. Второй раз мы сделали так, чтобы этого не было.

Спорт объединяет людей. Благодаря спорту мы не только спортивная столица, вы посмотрите, у нас и правоохранительная система сейчас готова принимать любые мероприятия, у нас волонтеры лучшие в России, у нас судьи, транспортная инфраструктура. Одно действие порождает огромное количество вещей, которым ты должен соответствовать. Я очень рад, что эти решения были тогда приняты и имели логическое продолжение.

Лобов: Кстати, про логическое продолжение. Вы недавно сказали, что Казань готова принять Олимпиаду, и буквально через несколько дней председатель Олимпийского комитета подтвердил, что Казань может в 2028 году ее принять.

Минниханов: Ну это не только я говорю. Ведь что такое Олимпийские игры — это та же Универсиада. Немножко там флагов побольше, но те же соревнования, те же объекты. Я уверен, что, если руководство страны решит, что это нужно сделать, — мы готовы, рядом. У нас есть опыт, многие международные федерации Татарстан знают. Мы прошли большой путь, и за это время мы стали совсем другие. Мы знаем людей, знаем, как это делать. В школу ты идешь алфавит и таблицу умножения узнаешь, а в 10 классе уже ты столько знаешь. Вот что такое — эти 10 лет, мы школу уже серьезную прошли. Готовы поступить в университет, то есть Олимпиаду провести.

Лобов: Зачем нам тогда заявочная кампания?

Минниханов: О заявочной кампании принимает решение глава нашего государства. Пока от него команды нет, мы таких решений не принимаем.

Аминов: Рустам Нургалиевич, журналисты очень дотошный народ. Они подсчитали, что за последний год у вас было 30 поездок только за рубеж и фактически вы сегодня, пользуясь спортивной терминологией, стали действующим игроком международной политики, конечно, в рамках внешнеполитической стратегии РФ. И к нам в республику приезжает огромное количество делегаций: вы постоянно встречаетесь с деловой политической элитой из разных государств. Какую пользу приносят республике эти поездки и встречи?

Минниханов: Это некий элемент работы — заявить о себе, привлечь внимание, без этих вещей Татарстан бы не знали. Мы экспортоориентированная республика, хотим, чтобы к нам приходили технологии, инвесторы. Президент Владимир Владимирович Путин определил меня ответственным за стратегическую группу «Россия — Исламский мир». В рамках этой группы мы проводим большую работу. В целом, конечно же, мы представляем Россию, всех мусульман России, но у нас есть возможность рассказать там подробно про Татарстан, это полезно. И мы эту работу и дальше будем проводить.

Лобов: Еще один вопрос. Мы все прекрасно понимаем, что юбилей президента Татарстана — это будет официальный праздник. Для вас это рабочий день, официальные делегации, гости. Но…

Минниханов: Вы предлагаете объявить выходным? (смеется)

Лобов: Найдется время для семьи, для друзей?

Минниханов: Найдется, всегда надо находить время для семьи, для друзей, не только в свой юбилей. Надо всегда помнить, что у тебя есть семья, друзья, работа у тебя — величина переменная. Так получается, что от меня это не зависит. Но этот этап мы должны нормально провести с друзьями, с семьей, на работе.

Аминов: Рустам Нургалиевич, мы с вами встречаемся в канун вашего большого праздника, в канун вашего юбилея. Сегодня вы не только президент РТ, вы и лидер всех татар мира. Перед началом встречи мы с коллегами обменялись информацией: приходит в ваш адрес огромное количество поздравлений, и нам очень приятно сегодня от имени всей нашей многочисленной армии телезрителей поздравить вас с наступающим юбилеем, с днем рождения! Пожелать вам реализации всех грандиозных планов и, конечно, богатырского здоровья!

«Всегда надо находить время для семьи, для друзей, не только в свой юбилей. Надо всегда помнить, что у тебя есть семья, друзья, работа у тебя — величина переменная»

Минниханов: Большое спасибо! Я готов и дальше воплощать наши совместные планы, чтобы Татарстан был и оставался лидером в нашей стране, узнаваемым был в мире. Кроме того, как я говорил, у нас есть миссия: татары, которые живут за пределами республики, за границей — их свыше миллиона, и с ними мы должны держать надежный контакт. Огромная поддержка президента нашей страны есть, правительства, у нас свое видение на некоторые вопросы, мы высказываемся, но все наши высказывания только во благо нашей страны. Потому что сильные регионы — это сильная Россия. Никаких нет других пожеланий, мы хотим, чтобы в нашей республике люди жили достойно, а это просто так не будет. Мы должны сами, своими руками создавать достойный уровень жизни. Поэтому я хотел бы поблагодарить вас, журналистов: очень важно донести до наших жителей, граждан те программы, проекты, планы, которые у нас есть. И в это же время от вас получать обратную реакцию. Все время все красиво не бывает: у нас много недостатков, к сожалению, есть еще коррупция, бюрократия — много вещей, которые нужно исправлять. Мы это тоже понимаем, и, я думаю, что благодаря нашей слаженной работе, открытости мы сумеем быть конкурентными.

Аминов: Рустам Нургалиевич, большое спасибо за этот честный, прямой, открытый разговор. Мы все надеемся, что он будет продолжен.

Минниханов: Спасибо!