Антикризисная распродажа: «Татнефтепродукт» избавляется от каждой десятой заправки

Балласт на 160 миллионов

Как стало известно «Реальному времени», один из крупнейших татарстанских топливных операторов ОАО «Татнефтепродукт» выставил на продажу 10 автозаправок. Среди них есть две заправки в Казани, одна в Бугульме, одна в Лениногорске, две в Ульяновской области, одна в Самарской и четыре в сельских поселениях РТ. Общая стоимость всех объектов составляет 157 млн рублей.

Как сообщили «Реальному времени» в «Татнефтепродукте», заправки являются действующими, а стоимость каждой АЗС зависит от расположения. Оператор продает наименее прибыльные заправки в депрессивных регионах или при неперспективном расположении, уверяет источник. При этом он подчеркивает, что АЗС не являются убыточными. Новые хозяева заправок, естественно, не смогут пользоваться брендом «Татнефтепродукта». В то же время в беседе источник подтвердил, что именно кризис стимулирует подобные распродажи. «Если в кризис 2009 года компания активно оптимизировала внутренние издержки на персонал и сопутствующие расходы, то в этот кризис мы активно избавляемся от неинтересных активов», — говорит он. Собеседник не припомнит, чтобы оператор ранее избавлялся одновременно от такого количества автозаправок.

Больше всего — оно и понятно — оператор просит за заправки в Казани. АЗС на улице Гудованцева в столице РТ продается за 60 млн рублей. За эту сумму покупатель получит земельный участок площадью 2 306 кв. м, здание операторной общей площадью 56,7 кв. м, две заправочные колонки, навес и четыре стальных резервуара объемом 20 и 25 кубометров.

Другие станции немного дешевле: АЗС на улице Лебедева в Казани стоит 50 млн рублей, заправка в Самарской области на автодороге Похвистнево — Клявлино оценивается в 17 млн рублей.

Совместный проект

Напомним, что в конце 2011 года между «Татнефтепродуктом» и самарским ООО «Витязи» был заключен договор франчайзинга, по которому заправки самарской сети получили право работать под вывеской «Татнефтепродукта». Тогда же заправки ТНП появились за пределами Татарстана — в Ульяновской и Самарской областях.

СМИ тогда сообщали что бывший мэр Самары продал сеть заправок ульяновской группе компаний «КПД-1», подконтрольной бенефициару ОАО «КБ «Волга-Кредит» Александру Мануйлову, а в числе акционеров банка назывались менеджеры татарстанского нефтетрейдера. Благодаря этой сделке уже в январе 2014 года «Витязи» открыли 3 недостроенные заправки и повысили долю участия на рынке региона с 5% до 8-10%. Татарстанская компания контролировала качество, привозя топливо бензовозами с татарстанских нефтебаз.

Внутренний «каннибализм»

Гендиректор компании «Форт-Римэкс» Рафаиль Сагидуллин отмечает, что такая большая компания, как «Татнефтепродукт», должна избавляться от некоторых активов. Кроме того, существует такое понятие, как внутренний «каннибализм», когда у компании на небольшом участке имеется несколько точек, перетягивающих друг на друга поток клиентов.

На срок продажи заправок повлияют рынок и везение: при хорошем варианте компания будет ждать покупателя не дольше двух месяцев, при плохом — процесс может затянуться на полгода-год. Характеризуя топливный рынок в целом, Сагидуллин на первый план ставит излишнее госрегулирование. Он уверен, что государство не должно указывать частникам, по какой цене продавать бензин.

По мнению президента Ассоциации предприятий нефтепродуктообеспечения РТ Ирека Сулейманова, самой вероятной причиной продажи заправок является их недостаточная эффективность. Он также не сомневается в адекватной для рынка цене АЗС. Построить в Казани новую заправочную станцию, по его словам, обойдется как раз в 50-60 млн рублей.

Плавное снижение

Согласно данным сайта «Татнефтепродукта», всего у компании 162 заправки, из которых 145 в Татарстане (42 из них — в Казани и Зеленодольске), 2 в Самарской области, 5 в Ульяновской области, 2 в Кировской области, 4 в Марий Эл, 3 в Удмуртии, одна в Чувашии. Согласно данным годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Холдинговая компания «Татнефтепродукт», за последний год практически все ключевые финансовые показатели компании снизились.

Выручка снизилась по сравнению с 2013 годом на 5% и составила 14,5 млрд руб. По сравнению с 2012 годом падение составило 13%. Прибыль от продаж, повысившаяся в 2013 году, в 2014 году снова пошла вниз: по сравнению с предыдущим годом, в 2014 году она ниже на 40% и составляет 1,4 млрд руб.

Еще большее падение зафиксировано по таким показателям, как прибыль до налогообложения (снижение по сравнению с 2013 годом на две трети) и чистая прибыль (снижение на 70%, в 2014 году она составила 25 млн руб.). Также по сравнению с двумя предыдущими годами снизилась и общая рентабельность компании — более чем на две трети — по сравнению с 2013 годом, в два раза — по сравнению с 2012 годом.

Таким образом, 2014 год оказался для компании гораздо более неудачным, чем предыдущий. Хотя 2013 год для компании оказался вполне положительным. «Татнефтепродукту» удалось значительно улучшить почти все ключевые финансовые показатели (прибыль от продаж увеличилась на четверть, рентабельность — на треть).

\

Один из дополнительных факторов, также характеризующих нынешнее финансовое положение компании, — заемные средства. Они стабильно превышают собственные средства «Татнефтепродукта» в 3-5 раз. При этом год от года растут долгосрочные обязательства (в 2014 году они составили 1,6 млрд руб., увеличившись на четверть), а краткосрочные, напротив, снижаются (в 2014 году — 1,8 млрд руб, что на 15% меньше, чем в 2013 году). Стоит при этом отметить, что доля собственного капитала год от года незначительно, но увеличивается. Так, если в 2012 году доля собственного капитала составляла 37%, то в 2014 году она увеличилась до 45%.

Фото: Роман Хасаев и tnpsamara.ru