Управлять или пинать — тренинг Александра Некрасова в Казани

Руководители на тренингах задаются одним и тем же вопросом: как эффективно управлять персоналом? Система «жесткого менеджмента» не работает. Я уверен, что работают две системы управления людьми: вовлечение и пинки!

Настоящее управление — это ежедневная борьба с собой, своей ленью, страхами и с окружающими людьми, которые пытаются манипулировать и не выполнять поставленные задачи. Поэтому искусству вовлечения и пинков нужно учиться.

Зачем успешные руководители продолжают учиться управлять своим персоналом?

1. Чтобы раскрывать свой потенциал и достичь максимального успеха в управлении компании.
   
2. Чтобы преодолеть страхи, что сотрудники не могут делать больше.
   
3. Чтобы развить самодисциплину и всегда находить силы для грамотного управления персоналом.
   
4. Чтобы сдвинуться с мертвой точки и решить задачу создания эффективного отдела продаж, которая давно откладывалась.
5. Чтобы стать сильной личностью, обрести уверенность в себе и достичь смелых финансовых, деловых и личных целей.
   
6. Чтобы отказаться от стереотипов: «в моем бизнесе это не работает», «мои сотрудники не такие, как все», «у меня эксклюзивный бизнес».

Как использовать методы вовлечения для оценки ситуации и ее изменения

Сделайте обратную связь системой в вашей работе.
Используйте нематериальные способы наградить и выделить сотрудника.
Делегируйте сотрудникам, доверяйте им!

Повышайте разнообразие работы.
Рассказывайте сотрудникам об их вкладе в общее дело.
Давайте возможность каждому сотруднику почувствовать себя важным и нужным компании.

Вовлечение и пинки — это ежедневное регулярное действие. Если руководителю это удается, у сотрудников будет четкое понимание целей на день, неделю, месяц, квартал и год. Тогда результат в работе увеличится в разы.

14 апреля в «Казань-Арене» пройдет мой тренинг «Как эффективно управлять сотрудниками: вовлекать или пинать?».

Для кого это тренинг:

• для собственников бизнеса,
• для топ-менеджеров,
• для руководителей любых уровней.

В результате тренинга вы получите:

• пошаговый алгоритм, как эффективно управлять сотрудниками,
• инструменты мотивирования персонала, чтобы все сотрудники выполняли поставленные вами задачи своевременно и в срок на 100%,
• систему перенастройки внутреннего компаса с тушения пожаров на делегирование.

Количество мест ограничено!

Более подробную информацию по этому проекту вы можете посмотреть по ссылке.

Звоните и записывайтесь по телефону 8-843-240-05-27.