Удаленные сотрудники: вынужденный шаг или расширение возможностей?
Какие преимущества открывает перед компанией перевод сотрудников на удаленную работу? Правда ли, что сегодня «удаленка» становится жизненной необходимостью? Или это мера вынужденного характера? Можно ли сохранить эффективность работы удаленных сотрудников? Или такое сотрудничество неотвратимо ведет к отчуждению работников от компании? На эти и другие вопросы ответили опытные управленцы в еженедельном бизнес-задачнике «Реального времени».
В целях оптимизации трудовой деятельности компания решила перевести некоторых сотрудников на «удаленку». Можно ли на расстоянии сохранить эффективность работы компании на должном уровне? Как это сделать?
Автор: Алина Губайдуллина