Трудовая апатия: как вернуть к работе некогда лучшего сотрудника?
Как вернуть значимому специалисту утраченную мотивацию? Что делать, если сотрудник перестал показывать нужные результаты, а расставаться с ним не хочется? Важно оказать поддержку или, напротив, действовать методом кнута, прибегнув к жестким мерам? На эти и другие вопросы ответили опытные управленцы в очередном бизнес-задачнике «Реального времени».
Ваш сверхкомпетентный заместитель работает в компании очень давно и принимает участие в решении многих вопросов. У него высокая заработная плата и полный социальный пакет. Но вы заметили, что его эффективность начала падать и он уже не так, как прежде, заинтересован в результате. Как мотивировать некогда лучшего сотрудника?
Автор: Алина Губайдуллина, Евгения Газизова